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陳小之

陳小之

預約1對1培訓

當面講解¥1800元 電話溝通¥800元 網絡溝通¥1000元

陳小之課程

塑造卓越領導力和高效執行力

領導力與執行力培(pei)訓班

陳(chen)小之 2天 培訓時長

采購部門規劃管理實戰

采購部門管理

陳小之 2天 培訓時長

全面版--供應商成本降低與質量提升

供(gong)應商成本降(jiang)低和質量(liang)提(ti)升培訓

陳小之 2天 培訓時長

生產計劃與物料控制

生產計(ji)劃與物料控制

陳小之(zhi) 2天 培訓時長

供應商管理與采購談判(升級精華版)

供(gong)應商管理與采購談判(pan)(升級精華版(ban))

陳小之 培訓時長

采購成本分析與采購談判 (升級精華版)

采(cai)購(gou)成本分析(xi)與采(cai)購(gou)談判(pan)

陳小之 2天 培訓時長

籌碼致勝的雙贏采購談判技巧

雙贏的采購談判

陳小之(zhi) 2天 培訓時長

采購成本分析與有效降低

控制與降低成本

陳小之 2天 培訓時長

采購三項核心技能培訓

采購三項(xiang)核心技能培訓

陳(chen)小之(zhi) 2天 培訓時長

供應商選擇考核開發與關系管理

供應(ying)商(shang)選擇(ze)考核開發與關系管理

陳小之 2天 培訓時長

跨部門協同的供應商管理實戰

跨部門協(xie)同的供應商管理實戰

陳小之 2天 培訓時長

物流人員服務與溝通技巧實戰訓練

溝通技巧(qiao)訓(xun)練(lian)培訓(xun)課程大綱

陳(chen)小之 2天 培訓時長

降低企業生產成本和消除浪費控制

降低生產成本課程課程背景(jing):當(dang)(dang)今企業(ye)已經進入競爭(zheng)的(de)微利(li)時代,當(dang)(dang)企業(ye)的(de)競爭(zheng)已轉化為(wei)供應鏈(lian)的(de)競爭(zheng),利(li)潤的(de)源(yuan)泉來自于開源(yuan)和節流兩個方面。你是(shi)否(fou)為(wei)生產部門無法減少成本而憂心?你是(shi)否(fou)為(wei)無法提高生產效率,提升品質而

陳小之(zhi) 2天 培訓時長

采購人員七大核心技能培訓

采購人員技能培(pei)訓公開課程(cheng)

陳小之 3天 培訓時長

采購的風險與防范

采購風險

陳小之 2天 培訓時長

采購人員核心技能提升訓練

采購人員核(he)心(xin)技能培訓(xun)

陳小之 2天 培訓時長

采購談判與成本控制

采購成(cheng)本控(kong)制(zhi)方法培訓課程大(da)綱

陳小之 2天 培訓時長

互聯網思維下的供應鏈管理優化

供應鏈管理優化

陳小之 2天 培訓時長
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