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中國企業培訓講師

打造微創企業專屬新媒體平臺(上)

2025-04-11 11:52:48
 
講師:王子璐 瀏覽次數:2481
 打造微創企業專屬新媒體平臺。在當今這個快速變化的互聯網環境中,從傳播的角度上來講,其實傳統的老媒體的優勢在不斷的退減。越來越多的人在捕捉信息的時候,將關注點自動轉移到了新媒體上。加上現在社交化的不斷流行。公眾號運營人員則成了公司運營發展的主

打造微創企業專屬新媒體平臺。在當今這個快速變化的互聯網環境中,從傳播的角度上來講,其實傳統的老媒體的優勢在不斷的退減。越來越多的人在捕捉信息的時候,將關注點自動轉移到了新媒體上。加上現在社交化的不斷流行。公眾號運營人員則成了公司運營發展的主力軍之一。隨著公眾試點的轉移,從老媒體轉移到新媒體上,越來越催生了很多的新媒體平臺和新媒體網站。這就出現了一個問題,在如此信息冗雜的網絡環境中,有哪些信息是用戶愿意去打開的呢?那又有哪些信息是用戶真正去看的,能留住用戶的呢?這里我們不妨打開自己的手機,看一下自己的微信,關注了有多少個公眾號。我們每天經常去瀏覽的公眾號又有多少呢?其實以我個人為例,我關注的是有396個公眾號。我每天其實我每天觀看的去打開的公眾號只有15個左右。可以說這個打開率是非常的低了。

據數據顯示,現在公眾號的打開率在5%到10%,甚至會出現越來越低的趨勢。可以說這個數據是非常的恐怖了。作為一個旁觀者,我們去打開去關注一個公眾號,可以說是非常的簡單。作為另外一方,我們如果是一個新媒體運營去關注一個公眾號,去運營一個公眾號。面對這么低的打開率,如何突圍呢?

接下來我將從公眾號的定位類型、運營的技巧、內容的打磨,以及公眾號吸粉引流的方法。這五個方面給大家講解如何打造企業的公眾平臺。

接下來第一部分定位不對,努力白費。其實就我自己個人而言,我認為無論我們在做任何事情之前,都應該對自己有一個明確的定位。只有我們定位準確了,才能保證在正確的方向下進行下一步的活動。我們在進行新媒體工作的時候也是如此。我們要對自己的運營活動有一個清晰的定位,清晰的認知,才能保證我們在之后的運營過程中不迷茫。首先我們要做的是找準定位。如何找準定位呢?我們要知道我們的公眾號是用于什么方向的,是用于干什么的,它是用于企業內部管理,還是用于傳播價值資訊?或者是用于深度客戶服務,每一個公眾號它的方向不同,策略自然也會不同。弄清楚這一點之后,我們就要對我們的目標群體進行一個定位。在進行目標群體定位時,我們需要做兩件事情。第一件事情就是了解我們的目標群體是誰。第二件事情就是清楚我們目標群體的主要特征在這里可以分三步走。第一步是收集用戶信息,收集大量的用戶信息。第二步就是進行用戶分類。我們根據我們所收集到的這些用戶信息,根據它屬性的不同進行一個分類。哪些是我們的潛在用戶,哪些是我們的長期用戶,哪些是我們的活躍用戶,哪些又是購買能力很強的用戶呢?我們要做到心中有數。第二步完成之路就要開始進行。第三步實現定位,對我們所有的用戶進行一個全方位的畫像解析,包括他的性別、年齡、收入、愛好。以及他對手機的依賴程度等,我們都要有一個清晰的認知。這是關于目標群體的定位。當然我們要對自己的產品服務特色進行一個明確的定位,就要對自己的產品特征、產業特色有針對性的進行一個產品服務特色定位。以上就是我們公眾號運營的第一步,定位也是必不可少的一步。它是我們所有運營工作的前提和基礎。我們一定要記住,我們只有有了這一步,才有后續的一系列的活動。

第二部分的內容,根據需要選擇類型。在公眾號的家族成員中,其實它是有三個公眾號類型。第一個是服務號,第二個是訂閱號,第三個是企業號。當然這三個公眾號類型之間,它們也存在著相同,也存在著不同的功能區別。服務號服務號主要是用于一些以顧客為導向,為顧客提供服務的一些行業。比如說是銀行、商場,那訂閱號訂閱號是我們運用最為廣泛的一種方式。訂閱號主要是運用于媒體、個人以及訂閱者之間的一種渠道,它用于雙方更好一種溝通和互動。企業號呢企業號是主要用于內部管理的一種公眾號類型,它用于企業內部及企業上下游的一種管理,用于連接員工、合作伙伴以及內部的系統和應用。它將所有的企業管理實現了互聯網化。以上是公眾號的三個類型,當然它也有不同的功能與服務區分。三個公眾號有哪一些不同的功能展示。我們在運營公眾號的時候,也要根據這個不同的功能區分選擇適合自己的公眾號進行運營。這是第二部分公眾號的類型。

第(di)三部分(fen)(fen)運(yun)(yun)營(ying)技(ji)(ji)巧(qiao),先知先覺(jue)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)(yao)想做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)公(gong)眾(zhong)(zhong)號運(yun)(yun)營(ying),就(jiu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)掌(zhang)握(wo)幾個(ge)實用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)技(ji)(ji)巧(qiao)。在(zai)(zai)這里(li)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也為大家(jia)分(fen)(fen)享(xiang)四個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)技(ji)(ji)巧(qiao)。第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)是(shi)做(zuo)好(hao)平臺(tai)(tai)定位(wei)。做(zuo)好(hao)平臺(tai)(tai)定位(wei)就(jiu)是(shi)對(dui)(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)所(suo)處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標對(dui)(dui)(dui)象做(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)明(ming)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定位(wei)。這個(ge)之(zhi)前已(yi)經(jing)有講過(guo),就(jiu)不(bu)(bu)做(zuo)過(guo)多說(shuo)(shuo)明(ming)了。第(di)二點是(shi)掌(zhang)握(wo)推(tui)廣(guang)方法(fa)。以(yi)前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)總說(shuo)(shuo)酒香不(bu)(bu)怕巷子深,但(dan)現在(zai)(zai)酒多了,酒香也多了,已(yi)經(jing)不(bu)(bu)是(shi)酒香不(bu)(bu)怕巷子深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代了。即使我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)內容(rong)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多好(hao),平臺(tai)(tai)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多棒,如果我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)懂得(de)運(yun)(yun)營(ying)推(tui)廣(guang),那么有可(ke)能是(shi)竹籃打水(shui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)場(chang)(chang)空。所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)學會(hui)幾個(ge)推(tui)廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)巧(qiao)。讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)看一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下第(di)三點,維(wei)(wei)護好(hao)與粉絲(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系。粉絲(si)(si)是(shi)公(gong)眾(zhong)(zhong)平臺(tai)(tai)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本,所(suo)以(yi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)維(wei)(wei)護好(hao)與粉絲(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系。像一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些比較成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)眾(zhong)(zhong)平臺(tai)(tai),他就(jiu)建立(li)了平臺(tai)(tai)和(he)粉絲(si)(si)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)溝通和(he)互動,這樣就(jiu)增加了用戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)粘性。所(suo)以(yi)說(shuo)(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)維(wei)(wei)護好(hao)與粉絲(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系,這是(shi)非(fei)常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點。第(di)四個(ge)做(zuo)好(hao)對(dui)(dui)(dui)手分(fen)(fen)析。其實我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)無論是(shi)在(zai)(zai)做(zuo)產品,做(zuo)市(shi)場(chang)(chang),我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)都要(yao)(yao)有一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)對(dui)(dui)(dui)手分(fen)(fen)析,對(dui)(dui)(dui)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些比較優(you)(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)(tai),一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)(tai),看看他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)在(zai)(zai)哪里(li),然后(hou)吸取他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi),適時適量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)用到自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)(tai)上,形(xing)成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭優(you)(you)(you)勢(shi)。還(huan)要(yao)(yao)進一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步挖掘自(zi)己自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi),把自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更好(hao)。以(yi)上四點就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)運(yun)(yun)總結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾個(ge)運(yun)(yun)營(ying)技(ji)(ji)巧(qiao)。當然說(shuo)(shuo)起(qi)來(lai)簡單,做(zuo)起(qi)來(lai),還(huan)是(shi)需要(yao)(yao)大家(jia)在(zai)(zai)實際的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作過(guo)程中不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去磨合,不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去探索,不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去優(you)(you)(you)化。以(yi)上就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)對(dui)(dui)(dui)運(yun)(yun)營(ying)技(ji)(ji)巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)闡釋。



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