至少讓你五年不被淘汰的商業思維，五個點來簡單說明。
第一：換位思維的建議，你是做什么的不重要，客戶想來做什么很關鍵。如果客戶來你的店里不是單純為了消費，而是來網紅地打卡，這才是核心。而且能讓客戶親自動手參與式分享，那就更好了。
第二：共創思維的管理，你的公司不是公司，而是創業集散地概念。有多少員工，就相當于有多少個合作子公司，績效和合作模式要全面、多樣化、個體化。
第三：內容思維的影響，從前推廣靠廣告，后來靠自媒體，今天靠流量，之前是在大量媒體上花錢做宣傳，現在要出大量的內容，在各流量池分發，引起關注，從而流量變現。
第四：價值思維的人設，之前你的企業規模是名片，后來突出團隊實力，現在著重人設建立，你的人設就是名片，你的價值就是實力，你的粉絲量更是規模的代表。
第五(wu)：人性思維的(de)銷售，能說會(hui)道的(de)講產品(pin)，被換位思考(kao)的(de)為(wei)客戶(hu)定制所(suo)替(ti)代。今天換位又被換維所(suo)升級。現在客戶(hu)大多(duo)不是因(yin)為(wei)需(xu)要而消費，而會(hui)因(yin)喜歡你、信任你而買單。你的(de)職業和(he)產品(pin)變成(cheng)了只是你們溝通的(de)橋梁(liang)和(he)工具(ju)。
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