升職加薪的背后是三個關鍵詞。
第一個關鍵詞，是業績。每一個人基本上都知道，我只要業績做得好就行了。但其實業績做得好，往往你只能拿到最基本的獎金提成。還有一點，你業績做得好，不等于能力很好。
第二個關鍵詞，是能力。什么叫能力？舉個例子，假設你這個月能做10萬塊錢銷售額，不代表你的銷售能力很強。很可能你這個月突然遇到了幾個客戶，他就湊巧成單，你連續幾個月都能做10萬銷售額，你的能力就不一樣了。然后你在不同的客戶身上都能做到10萬銷售額，你的能力更穩定了。你不僅自己能做到10萬銷售額，你還能讓別人做到10萬銷售額，這個也代表你的能力。所以你的業績不等于能力。
第三個關鍵詞，是信任。能力不等于信任。什么叫信任呢？你能力很強，但是我對你不放心，我對你不放心，這個事兒就不會交給你做，尤其是一個部門交給你管。工作18年了，晉升為副總。一定獲得了老板的信任，那為什么沒有漲薪呢？他只拿到了信任，他的能力可能并不突出。他在做業務上可能并沒有真正亮點的業績。在這種情況下，公司就會讓你先管這攤事兒，并不會給你一個真正的漲薪。
1、就是他的業績很好，但是我對你就不放心，我也只會給你漲薪，不會給你什么晉升
2、還有一種人會晉升，不漲薪。就是你很年輕，然后你很有沖勁兒。認為你現在不具備總監的能力，不具備經理的能力。但是我提拔你，讓你先坐著，我其實是提前把這個職位給你了，我不能把工資也給你，我既給你交學費，又給你交高工資，這個正常嗎？這個也不行。
所以(yi)一(yi)個(ge)(ge)公司(si)對(dui)一(yi)個(ge)(ge)員(yuan)工的認(ren)可，從(cong)這(zhe)三個(ge)(ge)方面認(ren)可。我不(bu)僅認(ren)為你(ni)業績好，我認(ren)為你(ni)的能力(li)也(ye)很(hen)穩(wen)定(ding)。最(zui)重(zhong)要(yao)的是(shi)信(xin)任(ren)(ren)，信(xin)任(ren)(ren)是(shi)核心規則。你(ni)只要(yao)獲得了信(xin)任(ren)(ren)，你(ni)就算能力(li)沒那么強，我都愿意(yi)把這(zhe)個(ge)(ge)事交給你(ni)。
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