?中國*實戰派管理專家
?互聯網時代領導藝術研究專家
?北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
?香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘授
?西安交大總裁班特聘教授
?7家知名企業管理顧問
【從業經歷】
曾就職于臺灣旺旺集【點擊詳細】
你(ni)(ni)身邊(bian)有沒有這樣的(de)同事(shi)(shi),特別喜歡在領導面前刷存(cun)在感?下(xia)面內容告訴你(ni)(ni),如(ru)果你(ni)(ni)身邊(bian)遇到這樣的(de)同事(shi)(shi),我們該...
員工(gong)不(bu)(bu)(bu)愿意發揮能力的14個原因。 1、價(jia)值觀不(bu)(bu)(bu)一(yi)致,員工(gong)主(zhu)流(liu)價(jia)值觀與(yu)企業核心價(jia)值觀不(bu)(bu)(bu)一(yi)致。 ...
公司(si)發展(zhan)的過程(cheng)中(zhong),避免(mian)不掉(diao)新人培養(yang)問題,一般都是(shi)靠老帶新,特(te)別是(shi)業(ye)務部門(men)能夠快速把(ba)業(ye)績(ji)做出來,對(dui)公司(si)...
團隊招了一個員工,面試沒毛病,能力很強。但(dan)是(shi)他來了以后,為什么不好(hao)好(hao)發(fa)揮呢?有能力不發(fa)揮有十個主要(yao)的...
只(zhi)要具備這(zhe)五(wu)方面,這(zhe)樣(yang)的員工絕(jue)對(dui)是高潛(qian)力的。 第一個,是專業性,一個員工他(ta)(ta)在工作當中想做好,首先他(ta)(ta)需(xu)...
新(xin)(xin)人(ren)(ren)進來,新(xin)(xin)人(ren)(ren)為什(shen)么成(cheng)長(chang)不(bu)起來?為什(shen)么會流(liu)失比較大?其(qi)實有一個很(hen)重(zhong)要的原(yuan)因,新(xin)(xin)人(ren)(ren)是被我們的老員(yuan)工趕走...
能力(li)(li)和(he)意(yi)愿的四象限模型。我們根據能力(li)(li)和(he)意(yi)愿的不同,可以將(jiang)員工分成四類。 第(di)一(yi)類,是能力(li)(li)高,意(yi)愿低(di)的,...
如(ru)何激發(fa)員工的自我管(guan)(guan)理能力。帶團隊做(zuo)管(guan)(guan)理,你(ni)不要總想著(zhu)去(qu)管(guan)(guan)員工,因(yin)為你(ni)越是想要管(guan)(guan)著(zhu)員工,那你(ni)就(jiu)會(hui)發(fa)現...
如何(he)改造(zao)巨(ju)(ju)嬰(ying)型的(de)員工?首先(xian)(xian)我們先(xian)(xian)說什么叫做(zuo)巨(ju)(ju)嬰(ying)型,巨(ju)(ju)嬰(ying)型的(de)表(biao)現有哪些? 第一(yi)個:碰到(dao)問題就甩鍋(guo),這(zhe)不...
年輕(qing)的下屬當面(mian)對著(zhu)干該怎么辦?年輕(qing)的人本來就(jiu)是年輕(qing)氣盛,有自己的想法。最難的就(jiu)是你直(zhi)接命令他,或者你...
其實我們今天的很多的民營企業,就是(shi)管(guan)理者已經(jing)晉升上來,在這個崗位上都做(zuo)了好(hao)幾年了。做(zuo)了好(hao)幾年的管(guan)理了...
現在(zai)大家都在(zai)拼(pin),三(san)流(liu)的(de)(de)員工拼(pin)時間(jian),二流(liu)的(de)(de)員工在(zai)拼(pin)能力,一(yi)流(liu)的(de)(de)員工在(zai)拼(pin)什么呢(ni)?拼(pin)資源。一(yi)句話,大家別光...
昨天有個客戶(hu)過來拜(bai)訪,其(qi)中一個人和我(wo)談公(gong)司業務的(de)布(bu)局(ju),產品的(de)策(ce)略,合作的(de)模式等等。另外一個人坐在一邊...
在回答(da)這(zhe)個(ge)問題之前,我們先去學會怎(zen)么去解讀和理解組織能力。這(zhe)里(li)給大家分(fen)享(xiang)一個(ge)知識點,騰訊楊(yang)國光楊(yang)教(jiao)授...
給(gei)大家介紹了(le)組織能(neng)力楊三角的(de)能(neng)不能(neng)許不許愿不愿這(zhe)三個維(wei)度也詳細的(de)展開,關于能(neng)不能(neng)這(zhe)個維(wei)度里面有哪(na)些是...