與領(ling)導(dao)相處，千萬別觸(chu)(chu)碰(peng)(peng)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)四(si)條(tiao)敏(min)感線，否則(ze)再難(nan)被(bei)重(zhong)用。和領(ling)導(dao)打交(jiao)道，一(yi)定(ding)(ding)要明(ming)(ming)白一(yi)件事(shi)(shi)，他是(shi)上級(ji)，你是(shi)下(xia)級(ji)，身份(fen)地位(wei)(wei)必須(xu)要明(ming)(ming)確，不(bu)(bu)(bu)能亂套，很多人就是(shi)因為搞(gao)不(bu)(bu)(bu)清自身的(de)(de)(de)定(ding)(ding)位(wei)(wei)，沒(mei)大沒(mei)小，經常說一(yi)些不(bu)(bu)(bu)該說的(de)(de)(de)話，做(zuo)一(yi)些觸(chu)(chu)及底線的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，所以才會(hui)被(bei)打壓、被(bei)排擠、被(bei)冷落。一(yi)個真(zhen)正(zheng)聰(cong)明(ming)(ming)的(de)(de)(de)人從來不(bu)(bu)(bu)會(hui)觸(chu)(chu)碰(peng)(peng)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)四(si)條(tiao)敏(min)感線。
第一條(tiao)，權力敏感線。和領導相處(chu)在權利方面，要格外的注意以上的兩點。
1、不(bu)可越(yue)權(quan)。無論(lun)是(shi)和(he)領(ling)導(dao)關(guan)系如何，都不(bu)能先斬后奏(zou)，或者越(yue)級(ji)請示(shi)，你私自做主，就是(shi)不(bu)把領(ling)導(dao)放(fang)在眼里，無視領(ling)導(dao)的權(quan)威，領(ling)導(dao)當然不(bu)會(hui)(hui)高(gao)興，甚(shen)至會(hui)(hui)懷疑你一個(ge)取代他的心思。所以在職場中(zhong)間(jian)，該(gai)請示(shi)的要(yao)請示(shi)，該(gai)匯報(bao)的要(yao)匯報(bao)，多在領(ling)導(dao)面(mian)前出現(xian)，你即(ji)便(bian)沒有(you)功勞，領(ling)導(dao)也會(hui)(hui)覺得你可堪大用，有(you)任(ren)何好處，第一時(shi)間(jian)自然會(hui)(hui)想到你。
2、不(bu)可侵權(quan)。領(ling)導給你(ni)(ni)安排(pai)一些任(ren)務，不(bu)管是你(ni)(ni)的(de)本職工作，還是超出(chu)你(ni)(ni)的(de)能力(li)范圍的(de)挑戰，都(dou)要接下來，做不(bu)做的(de)好(hao)(hao)(hao)先(xian)且不(bu)論，關(guan)鍵要擺(bai)出(chu)一副(fu)好(hao)(hao)(hao)的(de)態度，當面拒絕領(ling)導是職場大忌，更不(bu)能把情緒擺(bai)在臉上，你(ni)(ni)給領(ling)導擺(bai)臭臉，領(ling)導就會(hui)砸了你(ni)(ni)的(de)飯碗，無論如何(he)，先(xian)把領(ling)導安排(pai)的(de)事情干好(hao)(hao)(hao)了，只要盡力(li)而(er)為，即便(bian)結(jie)果不(bu)好(hao)(hao)(hao)，領(ling)導也不(bu)會(hui)有(you)太多的(de)苛責(ze)。
第二條，人(ren)脈敏(min)感線。和領導相處什么人(ren)該(gai)結(jie)交(jiao)，什么人(ren)不(bu)可(ke)以結(jie)交(jiao)，心中(zhong)要清楚，尤其是以下的這兩種(zhong)，千萬(wan)別(bie)碰(peng)。
1、敵(di)人不可交(jiao)(jiao)。和領導敵(di)對的(de)人，不要(yao)結(jie)交(jiao)(jiao)，職場競爭(zheng)猶如戰場，成王敗寇(kou)，都是為了自己(ji)的(de)團(tuan)隊和利益而(er)斗爭(zheng)，你(ni)去和對手結(jie)交(jiao)(jiao)，領導必會(hui)認(ren)為你(ni)吃里扒外，圖(tu)謀不軌，所以分清楚形式，懂得(de)審時度勢，才能明哲保身，得(de)到重用。
2、爛(lan)人不可交。領導反(fan)感的(de)人不能(neng)結交，而(er)且職場中(zhong)間混吃等死的(de)人也要保持距離(li)，他們都是負(fu)能(neng)量的(de)攜帶者，一旦被傳染，被同(tong)化，那(nei)你必然(ran)會失去(qu)領導的(de)信任與(yu)重視。
第三條，私(si)(si)交(jiao)敏感性。與領(ling)導相處，私(si)(si)交(jiao)特別重要，把握好(hao)尺度的(de)是關(guan)鍵，尤其是以(yi)下的(de)兩條。
1、私事不(bu)要(yao)問。和領導(dao)(dao)(dao)相(xiang)處。如(ru)果領導(dao)(dao)(dao)不(bu)主動的(de)提起(qi)，就抑制(zhi)住(zhu)你(ni)(ni)的(de)好(hao)奇心，不(bu)要(yao)隨意的(de)去聽，心胸豁達的(de)領導(dao)(dao)(dao)或許會(hui)覺得你(ni)(ni)好(hao)奇心重，深信多疑的(de)領導(dao)(dao)(dao)可能會(hui)認(ren)為你(ni)(ni)別有所(suo)圖，從而對你(ni)(ni)產(chan)生懷疑，領導(dao)(dao)(dao)的(de)私事往往都會(hui)被(bei)特意的(de)保護(hu)和隱藏起(qi)來，尤其是在公司*能不(bu)能提。
2、秘密(mi)不(bu)能說。不(bu)管涉(she)及到(dao)領(ling)導(dao)個人的秘密(mi)，還是(shi)公司的秘密(mi)，都不(bu)能輕(qing)易的泄露(lu)。領(ling)導(dao)愿意把(ba)秘密(mi)分享給你，說明(ming)信任你，所(suo)以(yi)你就更不(bu)能辜負他對你的信任。
第四(si)條，利益敏感線(xian)(xian)。與(yu)領導打交道，利益是(shi)避不開(kai)的話(hua)題(ti)，而且也是(shi)最為(wei)敏感的一條線(xian)(xian)，作為(wei)一定(ding)要記住(zhu)一下兩個原則。
第一(yi)個原則(ze)，不(bu)允(yun)許的(de)利(li)不(bu)能碰(peng)。領導沒有(you)允(yun)許的(de)利(li)益(yi)，說明暫時(shi)還不(bu)打算給(gei)你(ni)，身為(wei)下屬不(bu)能強行(xing)去要，或(huo)者是去搶(qiang)，否則(ze)你(ni)的(de)下場肯定是吃不(bu)了(le)兜著走(zou)，不(bu)僅搶(qiang)不(bu)到(dao)，連原本打算給(gei)你(ni)的(de)那份也會被剝奪。記住，領導擁有(you)分配(pei)利(li)益(yi)的(de)*話語權，任何人都不(bu)能觸(chu)碰(peng)這一(yi)底線。
第二個原則，交(jiao)叉(cha)的(de)利(li)(li)(li)益(yi)不(bu)(bu)能碰。在利(li)(li)(li)益(yi)當中，有(you)(you)一(yi)部分利(li)(li)(li)益(yi)會(hui)產生交(jiao)集，而這些交(jiao)集地方(fang)的(de)摻雜了(le)(le)領(ling)導和(he)下屬的(de)利(li)(li)(li)益(yi)，作(zuo)為員工一(yi)定要清楚的(de)知道，即便(bian)其中有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)利(li)(li)(li)益(yi)，也讓領(ling)導來做主，不(bu)(bu)能隨意去(qu)占有(you)(you)，聰(cong)明的(de)下屬都會(hui)默認交(jiao)叉(cha)利(li)(li)(li)益(yi)，屬于(yu)領(ling)導，自(zi)己(ji)虧一(yi)點，但換來了(le)(le)領(ling)導的(de)信任與(yu)好(hao)感。
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