從(cong)扯皮會(hui)(hui)(hui)(hui)到協調(diao)會(hui)(hui)(hui)(hui)，只需(xu)要(yao)做好這三(san)點。這樣的(de)(de)情況(kuang)，你公司有沒(mei)有？本來是正(zheng)兒八經開個(ge)生產協調(diao)會(hui)(hui)(hui)(hui)，好好的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)卻開成了口水大戰的(de)(de)災難(nan)現場，這樣的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)就別想有什么(me)效果(guo)了，不過是一(yi)場扯不完皮的(de)(de)戲，其實想要(yao)開好一(yi)個(ge)會(hui)(hui)(hui)(hui)也(ye)沒(mei)有那么(me)難(nan)，只需(xu)要(yao)做到這三(san)點就可以(yi)了。
一(yi)、用數(shu)據(ju)說話。會前要(yao)明確(que)匯報內容，且(qie)要(yao)用數(shu)據(ju)說話，有(you)(you)理有(you)(you)據(ju)，并根據(ju)實際情況，填寫各部門的生產協調會匯報表(biao)，以保證生產協調會的高效召開。
二、要(yao)保(bao)持頻(pin)率。只要(yao)工廠在(zai)開展生產，就必(bi)須每天(tian)召(zhao)開生產協調會，企業要(yao)想保(bao)持高頻(pin)率的正常運行，需要(yao)每天(tian)下達任(ren)務，協調異常跟進進度。
三、要(yao)控制好時間。企業剛開(kai)始(shi)召(zhao)開(kai)生產協調會的(de)(de)時候，時間可以(yi)長一(yi)點，常規召(zhao)開(kai)以(yi)后，必須(xu)控制在30分鐘(zhong)以(yi)內，要(yao)想控制好時間，就必須(xu)要(yao)有明確的(de)(de)會議(yi)議(yi)程，并嚴格(ge)執(zhi)行(xing)。
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