采購工作中存在以下(xia)較為(wei)明(ming)顯的問(wen)題。
1、采(cai)(cai)購計(ji)劃不合理(li)。相關(guan)人員在制定采(cai)(cai)購計(ji)劃過程(cheng)中，因前(qian)期準備工作(zuo)不到(dao)位，導致在后續采(cai)(cai)購工作(zuo)中，容易面臨突發性采(cai)(cai)購需求(qiu)，造成采(cai)(cai)購人員詢(xun)價比價時間減少，從而增加了采(cai)(cai)購成本。
2、采購(gou)時(shi)間預測不(bu)準確。采購(gou)人員(yuan)對物料(liao)到(dao)貨時(shi)間預測不(bu)準確，導致(zhi)其他(ta)部門出現代(dai)工(gong)代(dai)料(liao)的現象(xiang)，這類情況嚴(yan)重影響了大家(jia)的工(gong)作進度(du)，無形中增加(jia)了很多成本。
3、部(bu)分物(wu)(wu)料(liao)供(gong)應(ying)商單(dan)一(yi)。目(mu)前采購的費用交期售(shou)后受供(gong)應(ying)商影(ying)響嚴重，為此(ci)，采購部(bu)應(ying)積極開發和完善物(wu)(wu)料(liao)供(gong)應(ying)商，保證提供(gong)同種類(lei)別(bie)物(wu)(wu)料(liao)的優(you)質(zhi)供(gong)應(ying)商，維持在三家以(yi)上(shang)，以(yi)保障所需(xu)物(wu)(wu)料(liao)的供(gong)給與(yu)到貨時效(xiao)。
4、采(cai)購發(fa)票(piao)跟進不(bu)(bu)及(ji)時。采(cai)購部人均(jun)負責(ze)的(de)(de)采(cai)購量較多，導致發(fa)票(piao)跟進不(bu)(bu)及(ji)時，從而(er)造(zao)成采(cai)購賬目金額不(bu)(bu)平(ping)衡的(de)(de)情況，導致進項稅(shui)抵(di)扣延遲(chi)，從而(er)造(zao)成繳納稅(shui)收增多。
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