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中國企業培訓講師

識別領導親信的五個方法

2023-09-07 11:13:28
 
講師:葉顯開 瀏覽次數:2576
 第一,跟每個人都處得來。今天跟張三一起吃飯,明天跟李四一塊喝奶茶,但是看不出他到底跟誰關系最好。 第二,說話的時候,總是有意無意的套你話,喜歡問你,你覺得小伙子怎么樣?你覺得誰誰怎么看等等等等,而自己不發表任何觀點。 第三,發言

第一,跟(gen)每個人(ren)都處得(de)來。今(jin)天跟(gen)張(zhang)三一起吃飯(fan),明(ming)天跟(gen)李(li)四一塊喝奶茶,但是看不出他到底跟(gen)誰關系最好。

第二,說話(hua)的時候,總(zong)是(shi)有(you)意無意的套(tao)你(ni)話(hua),喜歡問你(ni),你(ni)覺得小(xiao)伙子怎么樣?你(ni)覺得誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)怎么看等等等等,而自己不(bu)發表(biao)任(ren)何觀點。

第三(san),發(fa)言很謹(jin)慎。團隊(dui)內(nei)部有(you)分歧的時(shi)候,一般(ban)會選擇沉(chen)默,或(huo)者在形式基本確定的時(shi)候,再發(fa)表意(yi)見,并且(qie)會參與領(ling)(ling)導的意(yi)見,不直接認可領(ling)(ling)導,但會舉(ju)例或(huo)者引(yin)用一些觀點來表示(shi)贊同。

第四,不隨(sui)意議論領導。頂多附和幾句無傷大雅(ya)的話,但是會(hui)經常(chang)提(ti)問(wen)問(wen)題,引誘同(tong)事發表觀(guan)點,并且在提(ti)問(wen)之前(qian),其實心里已經清楚答案,只(zhi)是慫恿別(bie)人去點火,自(zi)己(ji)能全身(shen)而退。

第五,沒有任何(he)攻(gong)擊性。懟他、嗆(qiang)他他都能(neng)忍氣吞(tun)聲,甚(shen)至可以直接(jie)認慫(song),明面上低(di)姿態(tai),私底下卻有可能(neng)做(zuo)出讓(rang)你驚掉下巴的(de)事兒(er)。



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葉顯開
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