向華為學管理系列3:
經營管理中的憂患意識常亮老師助手研讀筆記
談到華為就必須提及一個詞：熵，和熵增。我們今天來科普一下。
在《熵(shang)減》（華為大學編著(zhu)）這(zhe)本書里做了(le)一些表述。首(shou)先是魯道夫.克勞(lao)修斯發現熱(re)力學第二定(ding)律，定(ding)義了(le)熵(shang)。“自(zi)然社會(hui)任何時候都(dou)是高(gao)溫自(zi)動向低溫轉移熱(re)量。一個(ge)(ge)封閉系統最終會(hui)達到熱(re)平衡，沒有了(le)溫差，再不能做功。這(zhe)個(ge)(ge)過程叫熵(shang)增，最后(hou)狀(zhuang)態(tai)就是熵(shang)死，也稱(cheng)熱(re)寂(ji)”。
我們來理解一(yi)下(xia)，首先自(zi)然社會是(shi)高溫(wen)自(zi)動(dong)向(xiang)低(di)溫(wen)進行熱量(liang)轉(zhuan)移(yi)，當一(yi)個系統是(shi)封閉的時(shi)候，最終會達到(dao)一(yi)個熱平衡，也就是(shi)在(zai)這(zhe)個點上(shang)沒(mei)有(you)了熱量(liang)的轉(zhuan)移(yi)，高溫(wen)和低(di)溫(wen)都(dou)歸到(dao)了同(tong)一(yi)個溫(wen)度，沒(mei)有(you)動(dong)作了。這(zhe)個從(cong)高溫(wen)向(xiang)低(di)溫(wen)轉(zhuan)移(yi)再慢慢趨于沒(mei)有(you)轉(zhuan)移(yi)、靜止(zhi)不(bu)動(dong)的過程就叫(jiao)熵(shang)增(zeng)。熵(shang)增(zeng)的結果顯然就是(shi)死亡，一(yi)潭死水(shui)沒(mei)有(you)任何生命力(li)。
自然(ran)界如(ru)(ru)此(ci)，人類亦如(ru)(ru)此(ci)，任何形態(tai)的(de)(de)組織(zhi)亦如(ru)(ru)此(ci)，企業亦如(ru)(ru)此(ci)。當能量(liang)不(bu)再流(liu)動時當高溫(wen)不(bu)再存在(zai)(zai)時當沒有(you)(you)溫(wen)差時，熵(shang)增(zeng)就(jiu)出(chu)現(xian)了(le)，熵(shang)增(zeng)出(chu)現(xian)了(le)可不(bu)是(shi)(shi)什么(me)好事，接下來就(jiu)是(shi)(shi)死亡。因(yin)此(ci)對(dui)于一個由人類組成的(de)(de)各(ge)類組織(zhi)來說，包括(kuo)且不(bu)限于企業，要(yao)(yao)活下來很重要(yao)(yao)的(de)(de)一個動作就(jiu)是(shi)(shi)“動”，我想這(zhe)也就(jiu)是(shi)(shi)華為(wei)提(ti)出(chu)以(yi)奮(fen)(fen)斗(dou)者為(wei)本(ben)的(de)(de)起源，奮(fen)(fen)斗(dou)者是(shi)(shi)在(zai)(zai)動的(de)(de)，奮(fen)(fen)斗(dou)是(shi)(shi)個動態(tai)詞(ci)匯，以(yi)奮(fen)(fen)斗(dou)者為(wei)本(ben)意味著華為(wei)崇尚(shang)動，有(you)(you)意義的(de)(de)動。
《熵減》這本書的著作者華為大學對此做了個總結：“熵就是無序的混亂程度，熵增是世界上一切事物發展的自然傾向，即從井然有序走向混亂無序，最終滅亡。即世界上沒有永動機，所有系統最終都會走向平衡靜止，即熵死。”
世界上(shang)所有(you)事物的(de)(de)(de)(de)自然傾(qing)向只有(you)一(yi)個：死亡。只是(shi)時(shi)間早晚而已。身體再健(jian)康的(de)(de)(de)(de)人(ren)類個體也一(yi)定有(you)離(li)開世界的(de)(de)(de)(de)那(nei)天；今天再強大的(de)(de)(de)(de)企業也有(you)倒閉(bi)死亡的(de)(de)(de)(de)那(nei)天，這是(shi)物理學早就告(gao)訴了(le)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)，無一(yi)例外。我們需(xu)要(yao)做的(de)(de)(de)(de)是(shi)讓生命更(geng)長(chang)一(yi)點(dian)，讓生命的(de)(de)(de)(de)過(guo)程體驗更(geng)豐富一(yi)點(dian)，人(ren)如此企業亦如此。
寫到這兒我似乎明白了任總為什么總在不同場合表達華為的危機意識，經營管理中的憂患意識，因為死亡必然會到來，因此需戰戰兢兢、懷著虔敬的心經營企業。
本文(wen)為常亮老(lao)師助手楊林原(yuan)創。楊林本人(ren)有(you)12年培(pei)訓(xun)咨詢行業經驗，工作之余研究研究企業，寫點小文(wen)章。常亮老(lao)師常駐上(shang)海，為知名領導力(li)專家。常亮老(lao)師品牌課程：《管(guan)(guan)理(li)(li)變革(ge)與精(jing)益領導力(li)》、《卓越(yue)(yue)凝聚高(gao)績效(xiao)團隊的鍛造》、《如何成為卓越(yue)(yue)管(guan)(guan)理(li)(li)者》、《從業務骨(gu)干到卓越(yue)(yue)管(guan)(guan)理(li)(li)者》、《組織(zhi)溝通文(wen)化(hua)的變革(ge)與卓有(you)成效(xiao)的管(guan)(guan)理(li)(li)溝通》等(deng)。
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