如果領(ling)導(dao)一開始很認可你(ni)(ni)(ni)，很重視你(ni)(ni)(ni)，可現在卻發現他時(shi)時(shi)冷(leng)落你(ni)(ni)(ni)，對你(ni)(ni)(ni)說話也(ye)冷(leng)冰冰的，你(ni)(ni)(ni)主(zhu)動找他匯報，他對你(ni)(ni)(ni)也(ye)是愛(ai)搭不(bu)理(li)，你(ni)(ni)(ni)是不(bu)是也(ye)納悶為什么會這樣？其實領(ling)導(dao)從(cong)一開始的重視認可，到現在的愛(ai)答不(bu)理(li)，原(yuan)因就以(yi)下幾種。
第(di)一(yi)種，他說話你(ni)聽不懂(dong)。聽不懂(dong)他的話，你(ni)的反(fan)應讓他感覺(jue)跟你(ni)溝通起來太難了，成本太高，而且(qie)他也沒(mei)這個(ge)(ge)義務(wu)，幫你(ni)去提升抓重點(dian)理(li)解的這個(ge)(ge)能力，所以干脆就放(fang)棄，直接(jie)物(wu)色新下(xia)屬。
第(di)二種，沒(mei)按照他(ta)意思做事。這(zhe)可是重災區(qu)，所有人都可能(neng)犯過，比如辦事方法用(yong)錯了，理解錯領導(dao)的意思，或者(zhe)中間有調整，你又沒(mei)給領導(dao)做匯報，最后結果(guo)錯了，領導(dao)會覺得你做事不行，但(dan)他(ta)也(ye)懶得說你。
第(di)三(san)種，對(dui)他不忠誠。這可是致(zhi)命傷害，就像你的(de)另一半如果對(dui)你不忠誠，你會和(he)他在(zai)一起嗎(ma)？所以讓他感覺到你對(dui)他不忠誠，就直接(jie)換掉。
第四種，別人在背后給你(ni)告狀(zhuang)。領導在這兒(er)把你(ni)和對方說的(de)一對比，他(ta)發現對方講的(de)挺有道理(li)，所(suo)以領導他(ta)就連最后求證一下都懶得去做(zuo)，直接相信人家，因為他(ta)不想再去找那么(me)多理(li)由(you)和借口，聽你(ni)說了一大堆。
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