你憑什(shen)么(me)升(sheng)職，述職報告該怎么(me)做(zuo)？他們想了解(jie)的是，你為(wei)什(shen)么(me)值得升(sheng)職？
第一(yi)(yi)，需要(yao)做一(yi)(yi)個簡短的(de)(de)自我介紹。包括你(ni)的(de)(de)名字、畢業的(de)(de)學校、在(zai)(zai)公(gong)司工作了多少(shao)年、現在(zai)(zai)在(zai)(zai)哪個部(bu)(bu)(bu)門、以(yi)及(ji)你(ni)的(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門主要(yao)負責什(shen)么，然(ran)后(hou)你(ni)可(ke)以(yi)介紹一(yi)(yi)下(xia)你(ni)的(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)重要(yao)性(xing)，以(yi)及(ji)你(ni)在(zai)(zai)部(bu)(bu)(bu)門中的(de)(de)重要(yao)性(xing)，如(ru)果你(ni)在(zai)(zai)公(gong)司有一(yi)(yi)些出色的(de)(de)表現，可(ke)以(yi)稍微提一(yi)(yi)下(xia)，如(ru)果你(ni)帶人(ren)也可(ke)以(yi)說一(yi)(yi)下(xia)，這個自我介紹應該清晰明確吸引人(ren)。
第二，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)證明你(ni)(ni)(ni)值(zhi)得(de)被晉升(sheng)。這(zhe)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)體現在你(ni)(ni)(ni)在過去一(yi)年的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，展現出可(ke)以(yi)勝任(ren)更高(gao)級(ji)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)向上的(de)(de)(de)(de)(de)野心和(he)(he)目(mu)標(biao)感，在你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)業務描(miao)述中(zhong)，反映(ying)出你(ni)(ni)(ni)挑戰高(gao)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度，即使(shi)你(ni)(ni)(ni)做的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)好，你(ni)(ni)(ni)也(ye)(ye)覺得(de)自(zi)己(ji)還(huan)有(you)一(yi)些地方可(ke)以(yi)改進(jin)，此外你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)自(zi)知之明，了(le)解(jie)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)價值(zhi)和(he)(he)位(wei)置，你(ni)(ni)(ni)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)擴大自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)部門，了(le)解(jie)上游和(he)(he)下游的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況，控制(zhi)也(ye)(ye)是(shi)必要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)控制(zhi)自(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)展情(qing)況，知道他(ta)能(neng)(neng)(neng)(neng)否成功(gong)，何時(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)成功(gong)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)多少資源，在那(nei)個級(ji)別(bie)上與人對話的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)也(ye)(ye)很(hen)(hen)重要(yao)(yao)(yao)(yao)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)與他(ta)人在那(nei)個層面(mian)上進(jin)行交流，表達自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)想法和(he)(he)邏(luo)輯，不(bu)(bu)慌不(bu)(bu)忙，在介紹自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)時(shi)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)抓(zhua)住關鍵，包括(kuo)背(bei)景、目(mu)標(biao)、角(jiao)色、行動(dong)計劃、時(shi)間(jian)節點(dian)、完成進(jin)度和(he)(he)量(liang)化結果(guo)，盡量(liang)用歸納(na)分類法來描(miao)述你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，因為你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)(neng)(neng)只(zhi)做一(yi)件事情(qing)，應該介紹二到三個工(gong)作(zuo)(zuo)方向，重點(dian)講其(qi)中(zhong)一(yi)到二個，這(zhe)個也(ye)(ye)是(shi)級(ji)別(bie)高(gao)一(yi)點(dian)以(yi)后越(yue)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)具備的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。
第三，需要(yao)有判(pan)斷力，能夠區分主次重心。級(ji)別越高，每天都需要(yao)做艱(jian)難的(de)決策，在介(jie)紹(shao)項目時，可能會有一(yi)個問題挑(tiao)戰你(ni)(ni)，如何(he)評估工作的(de)優先(xian)級(ji)，在十(shi)五分鐘(zhong)左(zuo)右的(de)講述后，收個尾介(jie)紹(shao)一(yi)下自己的(de)未(wei)來規劃，你(ni)(ni)需要(yao)回到(dao)主題上(shang)解釋為什么你(ni)(ni)值(zhi)(zhi)得被提(ti)拔(ba)到(dao)更高的(de)位置，你(ni)(ni)需要(yao)給公司帶來價值(zhi)(zhi)的(de)上(shang)升(sheng)，具體(ti)表(biao)現(xian)在業績(ji)、降本增(zeng)效、用戶滿(man)意度等方面，然后你(ni)(ni)需要(yao)描述自己對未(wei)來一(yi)年業務的(de)看(kan)法(fa)，以及自己的(de)計(ji)劃和需要(yao)的(de)資源，如果(guo)晉升(sheng)成功，你(ni)(ni)希望能夠帶更多的(de)人并將價值(zhi)(zhi)放大。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/123527.html
