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中國企業培訓講師
目標與績效管理實務
2025-07-30 16:46:48
 
講師:蘇(su)進 瀏覽次數:3113

課程描(miao)述INTRODUCTION

目標管理的培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理

培訓講師:蘇(su)進    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

課程(cheng)大綱

第一講(jiang) 績效管理概(gai)論

1、企業績效管(guan)理(li)中存在的問題

2、樹立對績效管理的正確認知(zhi)

第二講 績效(xiao)目標的制定、分(fen)解與衡量(liang)

1、職責和(he)目標的關系

2、目標的寫法和衡量(liang)標準

3、目標的分解與下(xia)達(da)

4、績效(xiao)計(ji)劃的制定

第三講 關鍵績效指標體系(KPI)的設計

1、企業KPI體系建(jian)立的兩種方(fang)式 

2、設(she)計公司一級關(guan)鍵(jian)績效指標、:

3、設計部門(men)二級關鍵績效指標:

4、設計個人(ren)三級關(guan)鍵績(ji)效指標(biao):

5、績效考(kao)核(he)表架(jia)構的(de)設計

第四講 績效(xiao)檢查與教練

1、持(chi)續(xu)的(de)績效溝通

2、績效信(xin)息的收集

第五講 績(ji)效(xiao)評估與面談

1、 績(ji)效(xiao)評價(jia)的主要(yao)方(fang)法

2、績效面(mian)談的實施

第六講(jiang) 績效評估結果的應用

1、績效考核結果(guo)的適用范圍

2、績(ji)效改(gai)進(jin)計劃(hua)

第七講 總結(jie)

1、中小(xiao)微企(qi)業的績效管理實(shi)踐(jian)

2、其(qi)它問題(ti)與解答

3、主要內容和工具總結(jie)

培訓師介(jie)紹(shao):蘇進(jin)

蘇(su)進 美國宇航(hang)局4D領導(dao)力(li)課(ke)程認證培訓(xun)導(dao)師、教練 

加拿大(da)埃里克森(sen)教練(lian)(lian)學院認證(zheng)教練(lian)(lian) 

領越領導力™認證(zheng)講師(shi) 

中國培訓聯(lian)誼會會長助理 

北京培訓行業聯誼會(hui)執行副會(hui)長 

博雅縱橫國際教育機(ji)構(gou)/北京大學/比利時聯合(he)商學院總裁班講師(shi) ;

深(shen)圳清華大學研究院總裁班(ban)講師(shi) 

北京大(da)學(xue)企業管理培訓中(zhong)心(xin) 總裁班(ban)講師 

北(bei)京理工大學EDP中心 總(zong)裁班講師 

北京(jing)惠智匯(hui)才管(guan)理咨詢有限公司創始合伙人 

紫星信息技術有(you)限公(gong)司執行副總裁、創始合伙人(ren) 

2年半創業經(jing)歷、14年中外企業高管(guan)經(jing)驗:曾任中資駐美國公司總(zong)(zong)經(jing)理;世(shi)界500強Office Depot(歐(ou)迪(di)辦(ban)公)亞太區人力(li)資源總(zong)(zong)監、歐(ou)迪(di)辦(ban)公副(fu)總(zong)(zong)裁、亞商在線副(fu)總(zong)(zong)裁等職 ;

多家企業常(chang)年管理(li)顧問,高管一對一教練 

主講課程 

管理及領(ling)導(dao)力課程 

1、《4D領導力及(ji)卓(zhuo)越(yue)團隊(dui)建設》(2-3天) 

說明:美國宇(yu)航局版(ban)權課程。針對中高層管理(li)者(zhe)、團(tuan)隊管理(li)者(zhe)和其真實團(tuan)隊成員(yuan) 

2、《教練(lian)式領導力(li)》(2-3天) 

說明:基于國(guo)際教(jiao)練協會11項核心能力開發的(de)課程。針對(dui)所有(you)中(zhong)高(gao)層管理(li)者。 

3、《高效管理者的核心五(wu)任(ren)務(wu)》(2-3天(tian)) 

說明:基于美國蓋洛(luo)普(pu)咨詢公司的(de)Q12開發的(de)課(ke)程。針對所有(you)中層及(ji)有(you)一(yi)定帶(dai)隊(dui)經驗的(de)基層管理者。 

4、《領越(yue)™領導力》(2天) 

說明:美國(guo)領(ling)導(dao)力(li)大師(shi)庫則斯和波(bo)斯納(na)的(de)版權(quan)課程(cheng)。針對(dui)中(zhong)高層(ceng),特別適合高層(ceng)。該(gai)版權(quan)課程(cheng)被稱為目前(qian)市(shi)面上最好的(de)領(ling)導(dao)力(li)版權(quan)課程(cheng),是“領(ling)導(dao)力(li)皇冠(guan)上的(de)明珠”,是領(ling)導(dao)力(li)大師(shi)庫則斯和波(bo)斯納(na)30年的(de)研(yan)究成果) 

人力資源類課程 

1、《總經(jing)理的人(ren)力資(zi)源(yuan)管理》(2天) 

說明:本課(ke)程(cheng)可用于大學(xue)總(zong)裁班教(jiao)學(xue),培訓對(dui)象為企(qi)業的董(dong)事(shi)長、總(zong)裁、人力資(zi)(zi)源副總(zong)裁、人力資(zi)(zi)源總(zong)監。 

通用(yong)管理技能 

《問題分析與解(jie)決》 

說明:培訓對象為各級(ji)管理(li)者 


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/10088.html

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