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廣州信用管理培訓

內容提示
通過本次培訓，學員可以掌握：
1、 逾期應收賬款的追收流程，加快欠款催收，挽回企業呆賬、壞賬損失的技巧
2、 如何加強銷售(shou)流程中各(ge)環節的信用(yong)管理，規范合(he)同(tong)及(ji)票據，以減(jian)少問(wen)題賬款(kuan)

課程大綱
第一講 逾期賬款的催收思路和技巧
1.企業債務的特性
企業為什么會產生欠款
企業的債務存在怎樣的矛盾
2.賒銷客戶的分析
欠款客戶的分類
客戶欠款的兩大根本要素
客戶拒絕付款的借口
3.企業催收政策
企業如何自行催收拖欠的款項
企業催收的各種方法：電話、信函、面訪等
4.欠款成功回收的因素
增加催收效果的方法
怎樣才能令客戶按時付款
5.企業追賬的原則
四項追賬原則
商業追賬的各種手段
企業(ye)追賬的法律(lv)手段

第二講 應收賬款管理的方法及實施
1.應收賬款跟蹤管理方法
發貨前的準備工作
庫存管理、送貨和發貨控制
賬單管理系統
2.應收賬款管理具體操作
RPM過程監控制度
DSO法：影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO
A/R的總量控制法：使企業的應收賬款處于合理水平
A/R帳齡管理法：制作帳齡記錄表、帳齡結構分析、帳齡二維象限圖法、帳齡分級管理
3.賬款難以回收的危險信號
客戶拖欠十(shi)大危(wei)險信號

第三講 合同管理及票據管理
1.如何保障公司債權
保障公司債權的各種文書有哪些
保障公司債權的三大重要文件
2.合同管理注意的細節
怎么樣的合同才有效
簽訂合同時需要注意的細節
3.票據管理系統
發票的管理
月結單的管理
4.授權委托書的管理
授權委托書的作用
什么情況下需要簽訂授權委托書
5.其他管(guan)理工(gong)具介紹(shao)

第四講 信用管理流程的思路和體系建設
1.全程信用管理模式
企業信用管理的三大誤區
信用管理職能的合理設置
2.信用管理人員的職責
信用管理人員的素質要求
信用管理人員的技能要求
3.信用管理體系的建立
如何建立適合不同類型企業的信用管理體系
不同類型企業信用管理的特點
4.信用管理制度制訂的方法
信用管(guan)理制(zhi)度(du)制(zhi)訂的方法和步驟(zou)

培訓師介紹
上海(hai)財經大(da)學信(xin)(xin)(xin)用管(guan)(guan)(guan)理(li)碩士客座導師；原國內某(mou)大(da)型(xing)國際信(xin)(xin)(xin)用咨詢公(gong)(gong)司(si)首席培(pei)訓(xun)(xun)師，高(gao)級咨詢顧(gu)問(wen)；王老師涉足企(qi)業(ye)內部系統建(jian)(jian)設、信(xin)(xin)(xin)貸控制(zhi)、財務管(guan)(guan)(guan)理(li)、公(gong)(gong)司(si)全面管(guan)(guan)(guan)理(li)等領域，均有建(jian)(jian)樹(shu)。作為(wei)顧(gu)問(wen)式培(pei)訓(xun)(xun)專家，老師通過對數百家各類企(qi)業(ye)的(de)銷(xiao)售、信(xin)(xin)(xin)用、評估(gu)、商(shang)帳管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)咨詢和(he)接觸，深(shen)刻(ke)剖析企(qi)業(ye)的(de)信(xin)(xin)(xin)用管(guan)(guan)(guan)理(li)案(an)例，總結了非常豐(feng)富的(de)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)用管(guan)(guan)(guan)理(li)實際操作經驗和(he)培(pei)訓(xun)(xun)經驗，在企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)用分析和(he)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)方面有著深(shen)入的(de)研究。同(tong)時，也參與了各級政府的(de)區域信(xin)(xin)(xin)用體(ti)系建(jian)(jian)設咨詢工作、數十家大(da)型(xing)上市(shi)公(gong)(gong)司(si)信(xin)(xin)(xin)用管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系建(jian)(jian)立的(de)咨詢工作、銀行體(ti)系的(de)貸款評估(gu)體(ti)系建(jian)(jian)設工作。接受過王老師培(pei)訓(xun)(xun)指(zhi)導的(de)部分客戶有：百事、松(song)下萬寶(bao)、葛(ge)蘭素史克、日(ri)立、汽巴精化、揚子江、亞(ya)新科、中國網通、中石化、烽火等。

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