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中國企業培訓講師
眾創時代的思維創新
2025-09-15 11:30:48
 
講師：馬金山 瀏覽(lan)次數：2996

課程描述INTRODUCTION

武漢眾創時代的思維創新培訓課程

· 中層領導

培訓講師：馬(ma)金(jin)山    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

武漢眾創時代的思維創新培訓課程

課(ke)程大綱
第一章  不要用傳統(tong)的思維和眼光觀察事物（3個案例）
第二章  什么是思(si)維創新？
第一節(jie)．什么是思維(wei)？
第(di)二節．什(shen)么(me)是創新？
第三節(jie)．什么是思維創(chuang)新？
第三章  思維(wei)創(chuang)新(xin)的八大特征  （僅(jin)列(lie)舉一半內(nei)容，下同(tong)）
第一節 對傳統思維的(de)突破性（兩個案例，下同(tong)）
第二節  思路上的新穎性
第三(san)節  思維方法上(shang)的可操作(zuo)性
第四節  思維價值上的可確定性
 
第四章．思(si)維創新需要(yao)突(tu)破的十大思(si)維障礙(ai)
第一節. 突破習慣(guan)性(xing)思維障(zhang)礙
案例一：鳥籠邏(luo)輯
案(an)例二(er)、案(an)例三（下同）
第二節. 突(tu)破(po)直線(xian)型思(si)維障(zhang)礙
案例一：破窗效應
第三(san)節  突破(po)權威型(xing)思維障礙(ai)
案例一(yi)：暈輪(lun)效應
第(di)四節  突破從眾型思維障礙
案例(li)一(yi)：羊群效應
第五節(jie)  突破(po)書本型思維障(zhang)礙(ai)
第(di)五章  眾創時(shi)代(dai)思(si)維創新的十大(da)內涵
內涵之一(yi)：體現一(yi)種察微知(zhi)著的觀察能力(兩(liang)個案例，下同)
內涵(han)之二：體(ti)現(xian)一種對新變化的感知能力
內涵之(zhi)三：體現一種對事(shi)物(wu)的(de)分析能力
內涵(han)之四：體現一種對(dui)事物的判(pan)斷能力
內涵之五：體現一種邏(luo)輯推理能力
 
第六(liu)章．眾(zhong)創時代打造思(si)維創新的十大能力
能力之一：打造自己的自信力（兩個案例，下同）
能(neng)力(li)之二：打(da)造自己的(de)觀察力(li)
能力之三：打造自己的分析力
能力(li)之四(si)：打造自己的判斷力(li)
能力之五：打(da)造自(zi)己的應變力
第七(qi)章(zhang)．眾創時代思(si)維創新(xin)的十大契機(ji)
契(qi)機之一：從政局的(de)變化(hua)中發現（兩個案(an)例，下同）
契(qi)機之二：從經濟(ji)的變(bian)化中發現
契機之(zhi)三：從戰爭(zheng)的變化中發現(xian)
契機之四(si)：從(cong)外交的變化中發(fa)現
契機之五(wu)：從政策(ce)的變化中(zhong)發現
 
第八章．眾創時代(dai)思維創新(xin)的十大方法(fa)
方法(fa)(fa)之一：無中生有(you)法(fa)(fa)（兩個(ge)案例，下同）
方法之(zhi)二(er)：擴散思維法
方法之三(san)：集(ji)中思維(wei)法
方法之四：正向思維法
方(fang)法之五：逆向(xiang)思維法
第九章．眾創時代掌控思(si)維創新的十大要(yao)訣
要(yao)訣之一(yi)： 要(yao)膽大(da)（兩個案例，下同）
要訣之二：要心細
要訣(jue)之三：從現在開始
要訣之四：從小事做起
要訣(jue)之(zhi)五：從底層做起

武漢眾創時代的思維創新培訓課程


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/15693.html

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