課程開發與教學設計
2014-04-10 11:25:32
講師:田永慶(qing) 瀏覽次數:3001
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
設計培訓課(ke)程
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
設計培訓課程
培訓(xun)收益:
相(xiang)信完成第一階段專業講(jiang)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun)的學員(yuan)都已經(jing)掌握了(le)(le)基本(ben)的表(biao)達與呈現(xian)技(ji)巧,也(ye)了(le)(le)解了(le)(le)講(jiang)師(shi)(shi)在講(jiang)臺上(shang)如(ru)何表(biao)現(xian)和(he)控(kong)制現(xian)場的方法,如(ru)果單單從一個(ge)講(jiang)師(shi)(shi)的表(biao)達看(kan),學員(yuan)已經(jing)是(shi)合格了(le)(le);可是(shi)從課程(cheng)(cheng)開發的角(jiao)度(du)看(kan),每個(ge)講(jiang)師(shi)(shi)如(ru)果都是(shi)憑自(zi)己(ji)的經(jing)驗(yan)和(he)感覺去實施每一次課程(cheng)(cheng),不(bu)但課程(cheng)(cheng)質量(liang)無法評(ping)估,而且講(jiang)師(shi)(shi)自(zi)己(ji)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)如(ru)何系統地準備培(pei)訓(xun)課程(cheng)(cheng)。
課程大(da)綱:
導(dao)入:電影(ying)中(zhong)的編導(dao)藝術
課(ke)程開(kai)發的兩大核心目的
培訓課程體系的四維(wei)設計
培訓課程(cheng)體系的三“度(du)”建設
培訓課程體系的二“力”界定
課程設計(ji)流程
培(pei)訓(xun)課(ke)程設(she)計七要(yao)
一、準:開發需(xu)求(qiu)分析
1.1 開發需(xu)求分析的三“易(yi)”法則
1.2 挖掘需求的兩個“關鍵”
1.3 發現問題的五化
1.4 呈現(xian)問題的五大方法
1.5 解析問題(ti)的四大(da)策略
二、明:界定課程主題(ti)
2.1 課(ke)程破題的三個要(yao)領
2.2 課題設計的三(san)元法(fa)則(ze)
2.3 課題(ti)命名的五種方(fang)法
三、行:確定課程目標
3.1 課(ke)程目(mu)標設計的四要(yao)素
3.2 課程目標設計的SMART原則(ze)
3.3 課程目(mu)標設(she)計的(de)三個(ge)層次(ci)
四(si)、精:撰寫(xie)課程大綱
4.1 設計精彩課程的二(er)把金鑰
4.2 撰寫課程大綱的三大法(fa)則
4.3 大綱梳理的金字(zi)塔邏(luo)輯(ji)
4.4 確定課程大(da)綱的(de)四項(xiang)策略
4.5 隱性經驗顯性化五步曲(qu)
4.6 課程(cheng)大綱的四級呈現
4.7 大綱目(mu)錄(lu)的三要(yao)三式
五、序:設(she)計課程結(jie)構
5.1 課程設計的四大主要結構(gou)
5.2 技能類課程(cheng):時序(xu)蒙太奇
5.3 素質(zhi)類(lei)課程:空(kong)序蒙太奇(qi)
5.4 對(dui)比結構:企業家與(yu)經(jing)理人(ren)
5.5 復合類課(ke)程:二重(zhong)蒙(meng)太奇
六、實:開發課程內容
6.1 課(ke)程內容設計的“五線譜”
6.2 課程(cheng)內容(rong)設計(ji)常見的兩個問題
6.3 課程內(nei)容設計(ji)的“四有”要求
6.4 課程內容設計的四點(dian)三線
6.5 充實課程內容的五大選(xuan)擇
6.6 素材選擇(ze)的兩功四性(xing)
6.7 素材搜集的(de)七類內容
6.8 素材創新(xin)三(san)步曲
6.9 案例設計的六個要(yao)素
6.10 課(ke)程(cheng)內(nei)容編排(pai)的(de)結構化(hua)法則
6.11 課程內容編排(pai)的四大模型
6.12 課程亮(liang)點設計的四大藝術
6.13 現場互動藝(yi)術(shu)的(de)三種設計(ji)
6.14 演練設計的八性六要(yao)
七、活:教學策略設(she)計
7.1 常用的(de)七大教學(xue)方法
7.2 教學方法與(yu)學習刺激度
7.3 學習保持率(lv)的金字塔原(yuan)理
7.4 教學方法設計的五項(xiang)原則(ze)
7.5 教學方法選擇(ze)的二維標(biao)準
7.6 七大教學方法的設(she)計關(guan)鍵(jian)點
老師簡介:
田永慶老師,師從中(zhong)國著(zhu)名管理學家、被譽為“培(pei)(pei)訓師的培(pei)(pei)訓師”的楊思卓教授(shou)四年(nian)。
曾在國內行業(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)、民(min)營企(qi)(qi)業(ye)、管(guan)(guan)(guan)理(li)研(yan)(yan)究(jiu)院工作(zuo),先后擔任總經(jing)理(li)、部門總監、咨詢師和(he)研(yan)(yan)究(jiu)員等職(zhi)務。一直致力于企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun)發展、管(guan)(guan)(guan)理(li)課(ke)程研(yan)(yan)發、企(qi)(qi)業(ye)講師培養(yang)、管(guan)(guan)(guan)理(li)圖書出版等企(qi)(qi)業(ye)人(ren)才生產線(xian)打造的研(yan)(yan)究(jiu)與(yu)實踐。成功(gong)為(wei)多家(jia)銀(yin)行和(he)知名企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)課(ke)程研(yan)(yan)發與(yu)優化、TTT企(qi)(qi)業(ye)講師培訓(xun)、培訓(xun)體系(xi)建設及管(guan)(guan)(guan)理(li)圖書出版的服(fu)務。
多(duo)(duo)年來,為(wei)企(qi)業開發和優化(hua)培訓(xun)課程數百門,培養企(qi)業內部培訓(xun)師(shi)近萬名;為(wei)國(guo)內多(duo)(duo)家出版社(she)和雜(za)志社(she)撰寫書稿10余部、文稿100多(duo)(duo)篇(pian),突(tu)破200萬字,成為(wei)資深的經(jing)管圖書作家。
設計培訓課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2074.html
已開(kai)課時間Have start time
- 田永慶
[僅限會員]
培訓開發公開培訓班
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫(sun)彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 課程設計與開發 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養周期縮短50% 陳(chen)秀明
- 九段培訓師 唐平(ping)
- 精益人才訓練計劃 彭(peng)程
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓開發內訓
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小(xiao)洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀(xiu)清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣