現代企業安全管理理念與策略
2025-05-28 21:09:48
講師：李駿勇 瀏(liu)覽次(ci)數：2997
課程描述INTRODUCTION
深圳安全管理理念培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
深圳安全管(guan)理(li)理(li)念(nian)培訓
課程目的(de)：
學員通過系統的學習，可以了解傳統和(he)現代(dai)安(an)全(quan)管理(li)(li)理(li)(li)念的演變及*的十大安(an)全(quan)管理(li)(li)理(li)(li)念和(he)管理(li)(li)創新對企業安(an)全(quan)管理(li)(li)的指導借(jie)鑒作(zuo)用。
課(ke)程收益(yi)：
（1）通過討論(lun)互動，探討企(qi)業日常安全管理存(cun)在(zai)的困惑和(he)解決(jue)方法；
（2）通過經典事故案例分析，了解如何(he)成(cheng)功預防事故的發生；
（3）了解傳統和現(xian)代企業安全管(guan)理理念的演變及其指導意義；
（4）了解安全管理方面的創(chuang)新知(zhi)識和如何指導企業安全管理。
培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習
課(ke)程(cheng)大綱(gang)：
模(mo)塊一：現代(dai)企業(ye)安全管理困惑
–困(kun)惑之一：為什么體(ti)系不能落地運行？
–困惑之二：為什么建立了體系(xi)，但事故頻發？
–困惑(huo)之三(san)：如(ru)何理解“安(an)全第一” ？
–困惑之四：如(ru)何理解(jie)“安全”與(yu)“生(sheng)產”的關系？
–困惑之五：安全部門和安全管理人員的職責是什么？
–困惑之六：安全(quan)管理人員(yuan)的(de)工作重心是什么？
–困惑之七：安全是誰的工作？
–困惑之八：事故率(lv)是安(an)全績(ji)效的(de)惟一指標嗎？
–困惑(huo)之九：安(an)全績(ji)效考核“對下(xia)不對上”的誤區(qu)？
–困惑之十：安全(quan)績(ji)效(xiao)考核“重結果，輕(qing)過程”？
–困惑之(zhi)十一：如何達到應(ying)急演(yan)習(xi)“練為戰，不(bu)為看”？
–困惑(huo)之十二：如何解(jie)決隱患(huan)“回巢”現象？
–困惑(huo)之(zhi)十三：80% 的事(shi)故是由于(yu)不(bu)安全行為造成的嗎？
–困惑之十四：行為安全(quan)管理是(shi)萬能之藥嗎(ma)？
–困惑之十(shi)五：傳統模式與(yu)現代思維(wei)的區(qu)別是什么？
–困惑之十六(liu)：如何創新企(qi)業安全(quan)文(wen)化？
–討論：還(huan)有(you)其他困惑(huo)嗎？
模塊(kuai)二(er)：當代(dai)事故的特點
–馬(ma)修(xiu)的(de)失誤與空客水上降落 － 人因失誤
–煤礦潰水與臺風撤離 － 未雨綢繆
–帝國大廈 － 武松打虎
–學員(yuan)分享案例(li)
模塊(kuai)三：EHS管(guan)理理念的演變
–討論：過去與現場管理安(an)全的(de)不(bu)同點
–傳統安(an)全管理的特(te)征
–EHS理念的演變
–企(qi)業安全管理(li)國際*趨(qu)勢
–傳統(tong)安全理論的發展
傳統理(li)念1：海因里希(xi)骨牌模(mo)型(xing)
傳統理念2：博德(de)骨牌(pai)模型
傳統理(li)念3：事故預防原理(li)
傳(chuan)統理(li)念(nian)4：三只手理(li)論
傳統理念5：損失分析
傳統(tong)安全(quan)管(guan)理(li)理(li)念的(de)應用
傳統安(an)全管理(li)(li)理(li)(li)念對安(an)全管理(li)(li)的指導(dao)意(yi)義
–現代安(an)全理(li)論的發展
現代理(li)念(nian)1：Maslow五個(ge)需(xu)要層次
現代理念2：Skier的新行(xing)為主義
現(xian)代理(li)念3：行為安(an)全(quan)管理(li)原理(li)
現代理念4：Reaso 瑞士奶酪模型
現代理(li)念5：James Reaso事故致因病(bing)原體模型
現代理念6：Geller 新(xin)人本(ben)主(zhu)義
現代理念7：事故多重起因理論
現代理念8：根源分析(xi)
現代理念(nian)9：“三思(si)而(er)行”風險管理
模塊四：十大安全理念
–理念 1：系統根(gen)源
–理念(nian) 2：風險管理
–理念 3：“安全第一”新概(gai)念
–理念 4：績效(xiao)與(yu)責任
–理念 5：安全管理職能(neng)
–理(li)念 6：起(qi)因控制
–理念 7：環境與行為
–理念 8：三個子系統
–理(li)念 9：安全管(guan)理(li)與企業(ye)文化
–理念 10：系統(tong)衡量標(biao)準(zhun)
模塊五：安全管理(li)創新 － 安全之(zhi)“道”
–系(xi)統思考(kao)
–安全之本
–人性之爭
–五項戰略
系統思維(wei)
領導力
標準與(yu)方法
行為與能力
追根問底(di)
–五項過程
風險管理
作(zuo)業控制
工(gong)藝(yi)安全
承(cheng)包商(shang)
應急響(xiang)應
–五項功(gong)夫(fu)
隱患追蹤
作業場所
行為觀察
尊師重(zhong)教
根源分(fen)析
深圳安全管理理念培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/21637.html
已開課時間Have start time
安全管理公開培訓班
- 安全管理與風險預防課程 姜冰
- 現代TPM全員生產保養實戰 陳老師
- 機械完整性（MI） 講師團
- 企業EHS環境健康和安全管 周老師(shi)
- 產品經理系列-互聯網產品思 張在(zai)旺
- ESD協管員培訓班 劉老師
- 問題分析與解決8D法 朱民
- 工作安全分析(JSA)+K 講師團
- 工藝安全和HAZOP簡介培 韓(han)江生
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭
- 基于風險控制的工廠環境安 陳秀明
- 防錯技術推行與實踐 劉(liu)老師
安全管理內訓
- 《人人講安全 個個會應急》 胡(hu)月亭
- 5G 安全與智慧電網應用 胡國慶
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 搭建9+8精益安全體系，為 張(zhang)陸離
- 酒店安全與消防管理 張云
- 5G 賦能十大行業應用及 胡國慶
- 數據安全與數據合規 胡國慶
- 企業主要負責人安全管理 胡月亭
- 網絡安全法律體系建設 李皖彰
- 全員安全風險管理 胡月亭
- 《AI賦能—施工安全管理實 羅(luo)蘊(yun)姣
- AI賦能--安全風險識別與 程(cheng)平安