国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

MOC變更管理公開課

課程背景
--如何能在安全上做到“防微杜漸”？什么是變更管理？為什么要變更管理？我們已有審批流程，還需要變更管理嗎？小小的改變，需要變更管理嗎？
--美國化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前，確保所有的變更都已被正確評估。變更引入的危險都被識別、分析、并得到控制，以便在變更的同時確保過程工藝安全”。
 --在企業中，變更無處不在，從設備類型，工藝參數，建筑結構，乃至操作方法，涉及到企業的日常運行、維修保養、技術改造等等。此課程將知識與實際運作相結合，重點給學員如下技能：如何能避免小的變化而造成重大事故？如何讓員工有效地執行變更管理，防止重大事故的發生？如何能使變更管理與企業目前的管理有效結合，簡單有效執行變更管理！

適合人員：
生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、EHS管理人員，EHS管理系統推動人員，環境安全工程師，企業安全管理人員，安環部主管，經理等。
培訓收益：
 參與變更管理的人員，如生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、ESH管理人員，包括承包商負責人，應知道且接受相關培訓，包括變更前的準備，變更中及變更后的管理。

培訓大綱
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責
–如何組織MOC
–為預防由變化引起的一般EHS問題，而進行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進行審核
–MOC 案例分析
–變化管理（MOC）的作用
–對變化管理（MOC）的跟進

MOC系統適用于涉及到以下內容的變化：
1. 原材料或產品規格：化學品的使用和采購
2. 布局、技術和設備：技術/設備/流程/設備重新布置
3. 工藝控制方法：操作規范、產品或工藝的特性、電腦硬件和軟件（過程控制）
4. 組織結構和人員
5. 政策和管理體系

MOC變更管理公開課