打造優秀車間主任
2014-05-24 02:30:21
講師：劉彥坤 瀏覽次數：3025
課程描述INTRODUCTION
怎么成為優秀的車間主任
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么成為優秀的車間主任
課程大綱
第一講：什么是車間主任，車間主任該干什么？
1、車間主任應具備理念、知識、技能；
2、車間主任的工作職責
第二講：車間主任應具備的狀態和能力；
游戲：管理的借力與跳出常規思維模式
1、對待企業與員工的兩種心態
2、對待下屬與領導的兩種狀態
實戰訓練（討論）：
如何管理好你的班組長？
班組長有哪四種不稱職表現？
班組長為什么總是忙而亂？
班組長有哪些事情完成了任務而沒有給你結果？
如何才能培養和發揮出班組長的能力和優勢？
第三講：系統認識現場、履行職責，助推企業利潤翻倍
現場管理的線形原則和線性理念
現場管理的六大項目與三大核心
現場管理的五大對象
現場管理改善的三大概念和工具
現場管理的三大敗筆
現場管理水平的三個層次
現場管理水平提升的三個步驟
思考:各部門的工作重心是什么
第四講： 高效運用各種管理系統和管理體系
5S是現場管理的基礎
ISO9000是提升企業體質的根本
ERP是增進工作效率的工具
問題：為什么5S成了5個“S型”？
為什么1SO9000得了證件而不得“正本”？
為什么ERP將活人“套死”，成為工作中的重重“障礙”？
理念：科學的管理方法是通用的，使用的加以配套的執行才是高效的！
老師介紹：劉彥坤
現場管理專家、高級生產管理師；擅長現場一體化管理(計劃、成本、交期、質量、技術、人員)的改善，多年意大利企業JIT推進實戰經驗。被業界譽為“制造型中小企業現場實戰派管理專家”. 十幾年以來，專注于制造型企業的實操細節研究和新生代員工的特性研究；尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍.對制造企業的生產現場管理有獨到的見解和豐富的改善經驗。 十幾年各類企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，使之講堂上游刃有余，因其授課內容的實用性高，講授技巧性強，被學員們譽為所見過的最實在、最切合實際的培訓師！
怎么成為優秀的車間主任
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2332.html
已開課時間Have start time
- 劉彥坤
[僅限會員]
車間管理公開培訓班
- 工廠∕車間管理 郭老師
- 打造卓越車間主任、班組長實
- 全能型車間一線主管實戰技能 陳志華
- 現場改善與生產效率提升 楊學軍
- 車間管理七大任務 陸敬
- 車間管理效能提升 Sam
- 工廠∕車間管理實戰技能訓練 講師團
- 車間管理 周瀚文
- 現場6S與目視管理公開課程 王克華
- 全能型車間主管主任實戰技能 汪錦暉
- 《全能型車間主任實戰技能訓 李老師
- 車間主任現場管理能力提升訓 洪劍坪
車間管理內訓
- 成本復盤 制造業10%的全 柳草
- 車間骨干職業素養訓練 黃杰
- 車間主任班組長管理技能提升 林向東
- 智能工廠與數字化車間打造
- 走向智能制造—數字化智能車 劉江
- 制造型車間管理干部能力提升 李文發
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 《車間主任實戰管理技能》 張全磊
- 生產計劃與車間管理 唐小林
- 數字化智能化車間規劃與建設 陳萬林
- 如何做好車間主任 孫少雄
- 《智能工廠與數字化車間打造 董海濱