贏在“智”高點--創新思維與變革
2025-09-11 21:00:48
講師：王文浩 瀏覽次數：3023
課程描述INTRODUCTION
創新思維與變革培訓
培訓講師：王文浩
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新思維與變革培訓
課程背景：
現代企業無一例外地處在一個快速發展變化的歷史時期，如果以不變的思想來對待變化的市場，在起步階段就注定了企業的失敗。在企業管理層和廣大員工的意識里根植創新性思維是極其重要的。創新思維與變革是現代企業獲得持續競爭力的源泉，是企業發展戰略的核心。企業想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地，必須從知識經濟的要求出發，從市場環境的變化出發，不斷進行技術、管理、制度、市場、戰略等諸多方面的變革。
企業是磨練提升個人能力，施展個人才華的舞臺，心有多大，舞臺就有多大。作為領導者，
在其管轄的領域內，如何緊抓變革的核心，充分地利用各種人力、物力和客觀資源，以最小的代價處理各方挑戰，領導團隊順利完成變革，是《贏在“智”高點--創新思維與變革》課程的核心內容。該課程已成為當今新形勢下企業的必修課程。
課程收益：
使領導者深刻體會變革與創新的重要性
讓領導者利用新思維全面提升企業的自主創新能力
令企業在激烈市場競爭中保持優勢
授課方式：演講互動、角色扮演、分組討論、實戰案例解析
課程大綱/要點：
引子：“凡不運用新良方者，必將遇到新的邪惡，因為時間是最偉大的創新者”！
一、變革成功的關鍵要素
1.弄清楚當前的狀態
2.變革的認識盲區
3.你的重心在哪里？
4.可控圈與關注圈
5.建立共同的意愿
1)主要案例索引：
摩根斯坦利年輕投行家的成長歷程
惠普咖啡文化和IBM的榮譽文化
薇婷故事的招聘
洛克菲勒的成功思維定式
二、變革與創新思維的障礙
1.變革與創新的基本原理
2.智力、知識與創新
3.看不見的玻璃之偏見思維
4.看不見的玻璃之慣性思維
5.創新性管理的誤區
1)主要案例索引：
月球上可以看到萬里長城嗎
寶玉和黛玉為何不私奔
紐約到處是“騙子”
古羅馬皇家宮苑的猴子軍團
三、領導者的創新思維定式
1.超越性思維的本質：越界思維
2.超越通常屬性：尋求更高的統一
3.超越單一屬性：尋求多元轉換
4.時間、位置與方向超越
5.神奇的多米諾效應
1)主要案例索引：
“新北京、新奧運”的圖形設計
國家大劇院的設計方案
雷達表公司的“*”理論
南極“冰”做成的輸油管
四、領導者的創新思維工具
1.PDCA循環管理法
2.P計劃；D執行
3.C檢查；A處理
4.直接頭腦風暴法
5.反頭腦風暴法
1)主要案例索引：
為何母豬喜歡側臥
“一個針孔價值100萬美元”
――金盞花的奇跡
――為什么說蘇聯領導人已經去世了？
五、變革與創新中的沖突管理
1.如何在沖突中尋找平衡
2.沖突管理的經典模型
1)（謙讓、回避、競爭、妥協、合作）
沖突解決的五個步驟
2)進行支持性的交流
獲取影響力：尋求反饋
3)主要案例索引：
迪斯尼掌握先機的快樂運營
麥當勞有效實施管理控制
工業企業闖進三板驚喜之路
海爾優勢企業的經營戰略(邊緣創客計劃)
六、變革領導者的個人修煉
1.克服視而不見的鑰匙
2.制造對比的基本策略
3.造物先造人 ，育人先育魂
4.招“對”人，用“好”人
5.育“成”人，留“住”人
1)主要案例索引：
尋找奇妙機遇，時代的互聯網熱點銷售
集團96位老總混搭的“軍事演習”
美國企業發展成長中的各類多元化
Google的企業文化
結語：我們的觀念決定我們所看到的世界！
主要案例索引：
惠普、谷歌的企業文化
分享“困難”，某民企在逆境中昂揚前行
溫州鞋企妙用海歸
杰克、韋爾奇的錯誤財富
IBM的導師制度
某民企集團96位老總混搭的“軍事演習”
洛克菲勒的成功思維定式
迪斯尼掌握先機的快樂運營
日本人的生意經
與戰略機遇失之交臂的柯達
耐克公司與阿迪達斯的競爭策略
“康師傅”迎合需求、占領市場
猶太人到底“聰明”在哪里？
麥當勞的3，15危機
尋找奇妙機遇，時代的互聯網熱點銷售
李寧不可能的奧運營銷
IT企業創意無限:引發競爭對手家的”炸彈”
央企新任總裁面對窗臺上的下屬
光明乳業“大船”上的新乘客
河北工業企業闖進三板驚喜之路
美國企業發展成長中的各類多元化
香港恒生銀行獨特經營之道
興業銀行的世界杯激勵
海爾優勢企業的經營戰略(邊緣創客計劃)
從猶太基金儲備干部的經典選拔演變到溫州老板選女婿
“猜心術”真的存在嗎？
北極的狐貍為什么是圓臉？
把錢存銀行，還是去賭博
有沒有比自己更大的笨蛋
小豬躺著、大豬跑
“鮮花”往往插在牛糞上
道德，是最經濟的
創新思維與變革培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/234063.html
已開課時間Have start time
- 王文浩
[僅限會員]
創新思維公開培訓班
- 金字塔原理 林若藍
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 創造性解決問題
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 創新思維訓練 李宣漫
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 向IBM學創意：創造性解決 李宣漫
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 金字塔原理：思考、表達和解 汪洱
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
創新思維內訓
- 3.0-第一性原理：思維方 劉成熙
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔（