課程描述INTRODUCTION
客戶深度營銷體系培訓



日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
客戶深度營銷體系培訓
課時:兩天
受眾對象:公司營銷管理人員
課程收益:
得(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)者得(de)天下(xia)。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),是銷售決(jue)(jue)勝(sheng)的(de)籌碼,是企(qi)業(ye)利潤的(de)源(yuan)泉,是企(qi)業(ye)競爭力(li)的(de)最終(zhong)體現(xian)。本課(ke)程(cheng)以五大(da)方法來闡述(shu)贏得(de)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)理念與(yu)方法。告(gao)訴企(qi)業(ye)如(ru)何通過附加價值決(jue)(jue)勝(sheng)企(qi)業(ye)競爭。如(ru)何拓展增量市(shi)場(chang)、深耕存量市(shi)場(chang),企(qi)業(ye)高層、中層及(ji)員工如(ru)何實施開(kai)發(fa)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)戰略、戰術。教(jiao)你如(ru)何將客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)分(fen)類(lei),發(fa)展個(ge)人客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),保(bao)有集團客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),決(jue)(jue)勝(sheng)渠道客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),如(ru)何開(kai)發(fa)大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),如(ru)何維(wei)護大(da)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。提供優(you)質服務的(de)標(biao)準(zhun)與(yu)方法,讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)滿意(yi)。描述(shu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)忠(zhong)誠的(de)11個(ge)關(guan)(guan)鍵(jian)因素,最終(zhong)建立忠(zhong)誠的(de)合作關(guan)(guan)系。
課程大綱:
第一講:客戶營銷思路:附加價值轉移價格注意
1、企業產品競爭存在的問題
2、用附加價值決勝企業競爭
3、附加價值的設計要避免:
給客戶回扣方式重復單一
4、贏得客戶的五星級附加價值
5、營銷比推銷更出業績
6、營銷必勝(sheng)的十(shi)三(san)大策略
第二講:客戶開發思路:增量拓展存量深耕并重
增量市場拓展七件事
存量市場深耕的十二突破口
高層實施客戶開發戰略八大重點
中層實施客戶開發戰術六項工作
員工(gong)實(shi)施(shi)客戶開發戰斗六項任務
第三講:客戶管理思路:滿足客所需制造客所求
伴隨深度營銷工作實施客戶關系管理
客戶分類管理:個人散戶 集團客戶 渠道客戶
發展散客:關注個人客戶的24個需要
保有集團客戶:集團客戶關系維系的8大要素
決勝渠道客(ke)戶(hu):選用(yong)育留的58個(ge)關(guan)鍵點
第四講:客戶服務思路:細分客戶發展忠誠客戶
細分市場客戶五步法
細分客戶心理三步驟
實施客戶關系管理六要點:
1、掛起客戶
2、沉睡客戶
3、對手客戶
4、訪存量客戶
5、傷害客戶
6、新老客戶
第五講:客戶關系思路:科學管理鞏固客情聯系
CRM客戶關系管理十八個內涵
建設尼龍粘扣客戶戰略管理關系
1、多重產品捆綁客戶
2、不同客戶之間的捆綁
3、客戶不同層級捆綁
4、多重身份介入捆綁
讓客戶忠誠的11個(ge)關鍵要素(su)
第六講:銷售接洽實務——一網打盡
找出系鈴之人,一網打盡成交
摸清客戶底牌,教練幫助成交
防范銷售雷區,謹慎才能成交
學會人情練達,關系決定成交
獲得客戶信任的心理學方法
怎樣使經銷商和客戶喜歡你的心理學
介(jie)紹產品吸引買主注(zhu)意的方(fang)法
第七講:銷售談判實務——一劍封喉
切忌自言自語,對話才能成交
鎖定拒絕原因,反問引導成交
打開溝通之窗,談判控制成交
排除客戶障礙(異議)的技巧
談判中施加壓力的技巧
喊價(jia)(jia)與(yu)還(huan)價(jia)(jia)的心理技巧
第八講:銷售策劃實務——*工具
鍛造殺手之锏,工具輔助成交
教育驅動營銷,培訓服務成交
*記憶行銷,文字說服成交
瞬間完成說明,快字影響成交
培養忠誠客戶,抑制對手成交
把握招標流程,逐環掌控成交
用好三方案例,借力權威成交
推銷的實(shi)質與成交(jiao)技(ji)術(shu)
第九節:銷售心理實務——戰勝盲點
把握人性規律,平和面對成交
建立意愿圖像,自動導航成交
廣交優質客戶,量大必有成交
重復就是力量
課程回顧與總結
客戶深度營銷體系培訓
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