国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
中高層管理者管理技能提升沙盤模擬
2025-10-08 07:43:18
 
講師:王吉峰 瀏覽次數:3027

課程描述INTRODUCTION

中高層管理者管理技能提升 沙盤模擬

· 新晉主管· 中層領導· 儲備干部· 總經理· 董事長

培訓講師:王吉峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高層管理者管理技能提升 沙盤模擬

課程簡介:
新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境,敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革,否則將被淘汰出局!
企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用,是無法被替代的。
《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬,是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐,推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式,創造新的管理基準,系統檢視管理盲點,建立與時俱進的管理典范!
 
培訓目標:
全方位認知管理者的職責和角色,提升組織經營績效
理解計劃的重要性,通過制定計劃,認識資源及資源的有限性
了解計劃、行動與檢查之間的關系
高效時間管理和目標管理
掌握培育、激勵、授權、溝通技巧
加強團隊協作,創建高績效團隊
做一名卓有成效的管理者,并具備卓越領導能力,有效應對變革
 
課程收益:
使管理人員明晰現代企業中高層管理者的關鍵管理責任與技能
使管理人員掌握必備的承上啟下的溝通協調、解決問題的能力
使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務,創造良好組織績效課程大綱
引論    戰略  競爭  人  團隊
第一篇章    沙盤推演
沙盤推演規則和任務
團隊組建
沙盤推演
分享點評
經濟VS經營
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
 
第二篇章    管理者角色認知
中高層管理應具備的素質
優秀員工/業務骨干/優秀中高層管理的區別
中高層管理者應具備的意識和心態
 
第三篇章    管理者修煉
什么是管理&管理者
自我超越
心智模式
共同愿景
團隊學習
系統思考
認識你自己
 
第四篇章    高績效團隊建設與管理
團隊與團伙
高績效團隊核心原理
人力資源開發與管理--選育用留
案例:詹姆斯-卡梅隆《阿凡達》
 
第五篇章    目標管理和時間管理
計劃的PDCA
時間管理四象限
經理人有效時間管理的十個建議
目標設定的SMART原則
 
第六篇章    溝通能力
漏斗原理
跨部門協作與溝通
視頻案例:你看到了什么?
討論:為什么我們需要整合溝通
 
第七篇章    激勵和授權
授權常見的誤區
授權的七個層次
馬斯洛需求層次理論解讀
案例--愛和喜歡
另類的激勵
 
第八篇章    執行和控制
關鍵業績指標KPI設計
從績效考核到績效管理
西點精神--責任  榮譽  國家
控制三環節:事前/事中/事后
 
第九篇章    領導力提升
領導力品質
管理與領導的區別
案例:感悟圍棋大師
卓越領導者的五種行為
案例:GE克勞頓管理學院
 
第十篇章    創新思維
顛覆性創新
創新思維工具--*
創新思維&系統思考
終語   THE  BUCK  S*S  HERE
 
《中高層管理技能提升沙盤模擬》3天課程安排
日程模塊內容時長
DAY 1引論
戰略  競爭  人  團隊30分鐘
第一篇章    沙盤推演
沙盤推演規則和任務 30分鐘
團隊組建 15分鐘
沙盤計劃討論溝通決策 60分鐘發
沙盤推演 120分鐘
小組討論 15分鐘
每組代表30分鐘
總結 
DAY2-3講師分享+案例分析120分鐘
能力提升管理者角色認知60分鐘
管理者修煉60分鐘
高績效團隊建設與管理60分鐘
時間管理和目標管理60分鐘
溝通能力60分鐘
激勵和授權60分鐘
執行力打造60分鐘
領導力提升60分鐘
創新思維60分鐘
結尾講師總結+學員總結分享+頒獎30分鐘

中高層管理者管理技能提升 沙盤模擬


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/238313.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中高層管理者管理技能提升沙盤模擬

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王吉峰
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓