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中國企業培訓講師
反脆弱影響力?—知己解彼的高情商溝通
2020-07-23 14:39:10
 
講師:廖(liao)麗(li)娟 瀏覽次數:3030

課程描述INTRODUCTION

高情商溝通

· 中層領導

培訓講師:廖麗娟    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

高情商溝通

課程收益:
1、提升企業內部的溝通效率,加快工作進程;
2、打造積(ji)極開放的工作(zuo)環境,提升員工的敬業(ye)度,降低離職率。

崗位收益:
1、覺察溝通狀態:能夠理解有效溝通的核心智慧,辨識溝通互動中的狀態;
2、積極關注自我:學會在溝通中管理好自我和他人情緒,進入積極溝通氛圍;
3、有效(xiao)影響(xiang)他人:能(neng)夠(gou)在(zai)溝(gou)通(tong)中有效(xiao)影響(xiang)不(bu)同溝(gou)通(tong)對象(xiang),營造良好人際關系(xi)。

課程時長:1天

課程大綱:
第一:導入  情商:職場助推器
1、高情商對職場成就的積極影響
(1)小組練習:情商高手的典型特征
(2)練習分析:情商提升從自我認知開始
2、積極關注自我:溝通中的情緒管理
3、有(you)效影(ying)響他人(ren):溝(gou)通中的人(ren)際影(ying)響

第二、覺察溝通狀態有效溝通的第一步
1、案例分析:溝而不通和有效溝通的區別
(1)人際溝通中的差異分析 
(2)討論:有效溝通的核心智慧
2、測評:了解溝通自我的人格狀態(EGPT)
3、PAC理論:三類人格狀態的溝通特點
(1)辨識溝通互動中呈現的人格狀態
(2)角色扮演:根據人格狀態進行有效溝通
(3)溝(gou)通(tong)訓練:根據(ju)人格狀態(tai)調(diao)整溝(gou)通(tong)語言

第三、積極關注自我  溝通中的情緒管理
情緒管理的關鍵:調整對壓力源的認知
1訓練溝通中的情緒認知能力
覺察行為背后的情緒、理解期待和需要
2訓練溝通中的情緒理解能力
情緒之間的內在邏輯、相互影響
3訓練溝通中的情緒思維能力
調整情緒拓展思維、增強記憶、聚焦解決
4訓練溝通中的情緒管理能力
主動體(ti)驗積極(ji)情(qing)緒、快速阻斷消極(ji)情(qing)緒

第四、有效影響他人  溝通中的人際影響
職場人際關系5大的奠基石
1表達:簡單而有效             
2傾聽:同理心、像對方一樣思考
3提問:讓對方跟著你的思路走   
4回應:關注溝通中的情緒和情感
5行動:用非常方式取得話語權
案例分析:同理心與同情心的差異
小組練習:人際敏感度提升與溝通訓練
1增進與他人的情感賬戶余額   
2調整溝通模式、構建雙贏的溝通氛圍
3不同對(dui)象的溝通風格(ge)與溝通策略

第五、復盤與行動
團體練習1:發現別人眼中的我
團體練習2:從傳遞水杯體驗同理心
團體分享:提升情商的個人修煉計劃
課程知識要點復盤與測試;學員提問與分享、學習資源推薦
課后行動(dong)計(ji)劃、刻意(yi)練習任(ren)務


講師介紹:
阿里/騰訊/華為特邀心理輔導專家
廖麗娟
實戰經驗
阿里、騰訊、華為一致好評的心理學專家,國內畢生職涯發展理念的倡導者。20年以上企業心理培訓與咨詢臨床經驗,國家《心理咨詢師》高級督導&考官,咨詢實戰超過6000小時。曾任上海市德育重點攻關項目研究員,參與上海市教委多部教材的編寫。
《新民晚報:心理專刊》特約專家、喜馬拉雅專欄主講人。
專業背景:AHa幸福學院聯合創始人,「畢生發展心理學」專業導師。
授課特點:心理學講解深入淺出、案例豐富并剖析深刻,崇尚方法實操訓練,主題活潑互動性強,學員體驗感極佳。
主講課程
職場影響力?——知己解彼的高情商溝通、職場自控力?——職場壓力情緒與精力管理等。
服(fu)務(wu)客戶:阿里(li)巴巴、騰訊、華(hua)為、百度、思科(ke)、博世、松下、日立(li)、寶鋼、惠氏(shi)制藥、強生(中(zhong)國(guo))、工商銀行、東(dong)方(fang)證券、中(zhong)信(xin)銀行、平(ping)安(an)人(ren)壽、中(zhong)國(guo)人(ren)壽、中(zhong)國(guo)航天科(ke)技、中(zhong)國(guo)石油(you)……

高情商溝通


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