基于工作情景的領導力開發
2025-08-28 04:32:48
講師：施大為 瀏覽次數：2989
課程描述INTRODUCTION
領導力開發
培訓講師：施大為
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力開發
目標學員：
新晉管理者、主管、部門經理、項目經理等
課程收益：
參訓學員將：
有意識地減少對職權的依賴，學會采用多種領導力行為，在工作中影響和管理下屬
降低對薪酬福利的依賴，掌握多種激勵方式，通過對下屬需求的分析，選擇具有針對性的激勵手段，提升激勵的有效性
掌握下屬對任務準備度的分析方法，學會針對下屬四種不同的準備度狀態，采用四種不同的領導風格
課程內容：
模塊一：管理者還是領導者？
職位權與領導力
管理的四個職能
現代組織中的人
公司的業務與領導力
模塊二：針對需求的激勵
案例：現在的下屬到底要什么？
數字化績效能力測評與解讀（可選）
激勵是如何發生的
需求的五個層次
理性需求與感性需求
激勵的方法有多少？
工具與練習：“喬哈里窗”透視你的下屬
模塊三：情景領導，培養你的追隨者
視頻：嚴主任和他的下屬
小組展示：領導風格知多少
下屬有什么不同：準備度分析法
四種領導風格：指導、引導、輔導與授權
領導風格練習：“你和你的下屬”
模塊四：以目標為導向的企業教練技術
視頻：告訴導致對抗，提問引發思考
小組討論：安排下屬任務，目標告不告訴？路徑告不告訴？
基于情景的目標-路徑四種教練技術
“四步法”與階段檢查：小組對抗賽
BIC模型一對一練習
GROW模型小組情景劇
案例：促成發展的授權技術
模塊五：領導力復盤
案例：嚴主任的情景領導與企業教練技術
復盤挑戰：你的領導力還剩多少？（二小時）
小組反饋：學到了什么？行動計劃展示
領導力開發
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/245088.html
已開課時間Have start time
- 施大為
[僅限會員]
領導力公開培訓班
- 領導力西游記④：企業成長模 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 西點領導力-公開課 方光華
- 向孔子學領導 劉瀾
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
領導力內訓
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
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- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
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