国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

行動學習與引導技術

第一部分  培訓開場互動
    1.開場互相認識：講師自我介紹，以活動方式破冰并學員做自我介紹
    2.介紹課程安排
    3.收集學員(yuan)對課程期待及問(wen)題

第二部分  什么是行動學習
    1.行動學習的定義——干中學，學中干
    2.行動學習的核心原理——對已有知識結構進行反思探詢
    3.行動學習的六大要素
    4.一個真實的問題——選擇問題的六原則
    5.組建多元化行動學習小組——緊密協作的利益干系人及與高層管理者的角色職責
    6.有效的提問、反思與聆聽——區分直覺思維與系統思考
    7.制定行動計劃并開展行動——在行動中檢驗
    8.學習承諾——時刻預留出時間總結、反思，持續進步
    9.行(xing)動學習引導師(shi)的引導

第三部分  提問的力量
    1.提問與反思作用——有提問才有反饋，有反饋才有深入思考，有深入思考學習就會發生
    2.提問與反思冰山模型——從現狀直接到改變有時是暫時改變，如果需要從根本上改變就需要看到現狀背后深層次的原因。
    3.挑戰假設性問題——去除阻礙改變發生的根本原因
    4.活動：問題風暴
    5.提問漏斗——提問是(shi)需要(yao)有方向性的

第四部分  問題研討框架
    1.解決問題的通用步驟——選擇問題，澄清問題，分析原因，制定方案，制定行動計劃
    2.發散思維與收斂思維——發散可以提供更多維度和可能性，收斂思維可以更聚焦
    3.發散及收斂練習
    4.發散思維與收斂思維常用工具
    5.問題的分類
    6.改善型問題——改善型問題的特點及解決問題的步驟
    7.定義型問題——定義型問題的特點及解決問題的步驟
    8.分歧合作型問題——分歧合作型問題的特點及解決問題的步驟
    9.任務型問題——任務型問題的特點及解決問題的步驟
    10.研討：不同類型(xing)問(wen)題的(de)詳(xiang)細解決步驟(zou)以及側重點的(de)不同

第五部分  引導師角色與技巧
    1.引導師的角色及職責——管理流程并引導團隊完成任務
    2.引導流程——有效的引導流程需要設計，同時在引導過程中要有敏感度和靈活性。
    3.十大常用引導工具介紹并演練——
    4.引導中常見干預時機
    5.案例分析練(lian)習(xi)——特殊情況處理

第六部分  引導工具
    1.遞進式提問介紹與練習
    2.頭腦風暴介紹與練習
    3.開放空間介紹與練習
    4.問題根源分析介紹與練習
    5.差距分析介紹與練習
    6.力場分析介紹與練習
    7.供需清單介紹與練習
    8.確定優先級介紹與練習
    9.多重投票介紹與練習
    10.決策(ce)矩陣介紹與練習

第七部分綜合演練并互評學習
    1.設計引導流程
    2.主持引導工作坊
    3.總結互評(ping)

第八部(bu)分  課程(cheng)總結

行動學習與引導技術