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產業園區運營課程

【課程獲益】
本培訓針對產業地產/產業園區開發建設和營運管理的全過程、全視角，提供全面系統的整體操盤培訓。
課程遵循“前沿”“系(xi)統”“實(shi)操”“獨到”的咨(zi)詢(xun)理(li)念，從“行業(ye)(ye)背(bei)景認知”入(ru)手，細致解讀產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)行業(ye)(ye)常識、建設現狀與(yu)發展趨勢，讓學員知己(ji)知彼，感(gan)悟感(gan)得。之后就“園區(qu)規(gui)劃建設”“園區(qu)招商(shang)營(ying)(ying)銷”“園區(qu)運營(ying)(ying)服務”這三個環(huan)環(huan)相扣、層層遞進的產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)/產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)實(shi)務內容，借用豐富案例，推出(chu)*觀(guan)點，深入(ru)淺出(chu)地詮釋、解析產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)/產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)(chan)的規(gui)劃建設方略(lve)和(he)(he)營(ying)(ying)運操盤精(jing)要。全篇培訓體(ti)現了(le)閻立忠老師“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與(yu)地產(chan)(chan)(chan)相融化”“招商(shang)和(he)(he)運營(ying)(ying)一體(ti)化”的獨到戰(zhan)略(lve)思(si)維與(yu)實(shi)戰(zhan)風格。

【課程亮點】
l 從宏觀的頂層設計到實戰的全盤推進，兼顧兼得；
l 講師資深一線實戰經歷與行業典型案例相輔相成，
l 行業晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；
l 從整體建設規劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；
l 遵循產業跨界整合和系統營運思維，指導全實(shi)戰。

【培訓對象】
本培訓的主要對象為：
l 產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員；
l 轉型經營的傳統地產開發商的從業人員；
l 高新區、開發區管委會各級領導及招商運營人員；
l 孵化器、眾創空間以及相關中介服務機構人員；
l 政府產業規劃管理人員、招商部門人員；
l 區域經濟、產業經濟的研究人員等；
l 其(qi)他相(xiang)關人士。

【培訓課綱】
一、行業背景掃描：一切成功從知悉開始
1. 為何須知悉產業地產的“三生三世”？
2. 產業地產，做地產與做產業，如何決策與平衡？
3. 園區靠什么盈利？
4. 如何選定產業地產的建設模式？
5. 產業生態系統(tong)，什么鬼?

二、園區綜合規劃：規劃可行，才有執行
6. 園區規劃，規劃什么？
7. 為什么說園區產業定位既簡亦繁？
8. 如何按照需求層次做好園區商業/商務配套？
9. 企業選擇園區的關鍵因素是什么？
10. 園區(qu)優惠扶植(zhi)政策主(zhu)要涉(she)及哪(na)些方面？

三、園區招商營銷：招商永遠是第一要務
11. 地產營銷與產業招商，有何異同？
12. 如何奏響招商六部曲？
13. 為什么說“渠道永為王”？
14. 如何建設維護園區招商中的公共關系？
15. 產業地產如何運用十大招商術？
16. 招商(shang)中的行商(shang)與坐商(shang)，如(ru)何行？如(ru)何坐？

四、園區運營服務：未來一定靠運營而來
17. 什么是園區運營的“三駕馬車”？
18. 為什么說“運營就是招商”？
19. 園區運營的三個層級，如何選擇？
20. 園區公共服務平臺怎么建？
21. 孵化器盈利難，還做嗎？
22. 智(zhi)慧園區，怎(zen)樣達成(cheng)真(zhen)正的“智(zhi)慧”？

五、關于“產(chan)業園區+”

※以上培訓內容根據企(qi)業需求情況及行(xing)業*信(xin)息將進行(xing)適(shi)當調整(zheng)

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