公司治理——激勵機制與監控機制
2014-08-08 02:30:02
講師：梅曉鵬 瀏覽次數：3008
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企(qi)業激勵機制方案課(ke)程大綱：
一、公司(si)治理結構
組織的意義
降低交易成(cheng)本(ben)
企業(ye)受益*化
公司治理結構(gou)
具有(you)張力(li)的網絡型組織結構
具有(you)活力的矩陣型組織結構
二、公司管理理論
企業競爭力五(wu)要素(su)
企業十大競爭力
現代企業制(zhi)度
激(ji)勵理論(lun)與監控理論(lun)
專題：機制(zhi)建(jian)設
三、團隊建設方法
在(zai)明確上下功夫
在心(xin)態(tai)上下功夫
在(zai)技能上下功夫
四、文(wen)化(hua)管理技能
四個管理(li)模式
文化管理的本質
企(qi)業文化(hua)的機(ji)制基(ji)礎(chu)
八項獎勵與五(wu)項控制(zhi)
專題：文化(hua)融合(he)
企(qi)業激勵機(ji)制方案總(zong)結
企業激勵(li)機制方(fang)案培訓師(shi)介紹：梅曉鵬
長(chang)(chang)期(qi)從事企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)和(he)管理(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)工(gong)作，專業(ye)(ye)方(fang)向(xiang)為(wei)公(gong)(gong)司治理(li)(li)(li)、人力(li)資(zi)源和(he)企業(ye)(ye)文化(hua)等，致力(li)于提升企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)水平和(he)員工(gong)職業(ye)(ye)化(hua)素質(zhi)，提高組(zu)織(zhi)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)組(zu)織(zhi)績效。現(xian)為(wei)清(qing)華(hua)校(xiao)友總(zong)(zong)會人才(cai)發(fa)展質(zhi)量研(yan)究(jiu)室(shi)研(yan)究(jiu)員，參與校(xiao)友成(cheng)長(chang)(chang)規律研(yan)究(jiu)課題和(he)校(xiao)友導師(shi)計劃的組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)。1985年(nian)畢業(ye)(ye)于清(qing)華(hua)大(da)學(xue)(xue)土(tu)木系，曾任(ren)(ren)清(qing)華(hua)大(da)學(xue)(xue)二(er)十四屆學(xue)(xue)生會副主席(xi)。畢業(ye)(ye)后志(zhi)愿(yuan)支邊，在甘(gan)肅省建筑工(gong)程公(gong)(gong)司、中(zhong)共甘(gan)肅省委(wei)工(gong)作。1993年(nian)以后，在中(zhong)農信(xin)、誠志(zhi)股份(fen)、泰豪集團等企業(ye)(ye)擔任(ren)(ren)中(zhong)高層管理(li)(li)(li)職務。2006年(nian)，出任(ren)(ren)北京大(da)秦興宇電子有(you)限(xian)公(gong)(gong)司總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)，并從事企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)培訓和(he)咨(zi)詢(xun)(xun)工(gong)作，擔任(ren)(ren)多家民營企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)顧問。2008年(nian)-2011年(nian)，任(ren)(ren)北京厚德(de)人力(li)資(zi)源開發(fa)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司副總(zong)(zong)經理(li)(li)(li)、黨支部(bu)書記(ji)、高級咨(zi)詢(xun)(xun)師(shi)等職務。2010年(nian)獲清(qing)華(hua)大(da)學(xue)(xue)優秀教職工(gong)黨支部(bu)書記(ji)稱號(hao)。
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