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中國企業培訓講師
政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀
2025-05-06 00:56:48
 
講師:趙中(zhong)翔 瀏(liu)覽次數:3014

課程描(miao)述INTRODUCTION

政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀課程

· 采購經理· 其他人員

培訓講師:趙中翔    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀課程

課程背景:
       2017年7月11日,肖捷部長簽署第87號財政部令,公布新修訂的《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》,新《辦法》自2017年10月1日起實施。修訂前,《辦法》共6章90條。修訂后,共7章88條,較修訂前刪除36條,新增34條,修訂54條。本次修訂涉及面廣,改動幅度大,對于所有政府采購領域的從業人員而言,都迫切地需要適應新的規章環境。
       法律法規的(de)講解有(you)時(shi)候難免顯得較為枯燥和(he)乏(fa)味(wei)。為了(le)提升教學質量,提高學員學習的(de)積極性。針對本課程,我專(zhuan)門精心設(she)計、全新(xin)打(da)造了(le)兩個(ge)模(mo)擬(ni)(ni)(ni)案例。這四個(ge)模(mo)擬(ni)(ni)(ni)案例分別包(bao)含了(le)招標(biao)(biao)(biao)、投標(biao)(biao)(biao)、開標(biao)(biao)(biao)、評標(biao)(biao)(biao)這四個(ge)招標(biao)(biao)(biao)核(he)心過程中的(de)核(he)心元素。在(zai)模(mo)擬(ni)(ni)(ni)分析(xi)、互(hu)相(xiang)討論(lun)的(de)過程中,刺激(ji)學習熱情,加深學習印象,達到(dao)培訓效果。

課程收益:
● 了解87號令的修訂背景、修訂原則等;
● 掌握87號令的重點修訂條款以和實操對策;
● 通過(guo)模(mo)擬案例的實際演練分(fen)析,加(jia)深法(fa)條理解,掌握實際操作方法(fa)和技能。

課程對象:
政府采購(gou)領域相關從業人員(招標(biao)人、招標(biao)代理(li)、投標(biao)人、評標(biao)專家等(deng))

課程方式:
實戰講授(shou)+案例模(mo)擬(ni)+小組研討(tao)+情境(jing)演(yan)練

課程大綱
導入:團隊組建、培訓紀律和要求
第一講:招投標基礎知識

一、招標法律體系
1. 三個不同的適用體系
1)住建部
2)財政部
3)商務部
2. 四級法律法規體系
1)人民代表大會
2)*
3)各部委
4)地方政府
二、*出臺的法律法規
1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》87號令
2.《政府采購質疑和投訴辦法》94號令
3. 九部委《標準招標文件》發布
4.《必須招標的工(gong)程項(xiang)目規(gui)定》16號令

第二講:我國目前招投標形勢
一、招投標發展現狀
1. 不降低采購成本
2. 不優化采購流程
3. 不提高采購效率
案例:某直轄市外經貿委某副處長的酒后真言
二、目前招投標市場特點
1. 假-評標流程假、業績造假、資質造假
2. 亂-規則流程亂、圍標串標盛行、抽簽摸彩當道
3. 低-采購效率低、從業人員素質低、行業門檻低
案例:福建某市一工程招標項目投標人超過600家
三、未來改革方向
1. 招標人的市場主體地位回歸
2. 回歸采購的本質屬性
3. 電子化改革
4. 信用體系進一步完善
案例:電(dian)子(zi)化招(zhao)投標視頻展(zhan)示

第三講:政府采購類體系與工程建設類體系的聯系與區別
一、四大不同設置
1. 采購主體不同
2. 資金來源不同
案例:某事業單位招標方式選擇的苦惱
3. 監管機構不同
4. 操作模式不同
二、兩法的交叉點與適用
1. 政采工程建設項目
2. 機(ji)電產(chan)品國際招標項(xiang)目

第四講:《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》研討式解讀
總體背景介紹
1. 出臺的歷程
2. 解決的問題
3. 總體介紹
一、總則
1. 重點概述
1)立法依據
2)適用范圍
2. 逐條講解
3. Q&A
二、招標
1. 重點概述
1)招標公告的形式內容要求
2)資格要求設定規則
3)評分辦法設定規則
4)招標時間規定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
三、投標
1. 重點概述
1)同品牌規定
2)密封規定
3)串通投標約定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
模擬研討案例1:根據培訓方的實際招標業務類型,針對性在招標和投標環節設置一個實際案例,在這個案例中有一些操作不規范的地方,由各學員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。
四、開標
1. 重點概述
1)同品牌規定
2)密封規定
3)傳統投標約定
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
五、評標
1. 重點概述
1)評標委員會的構成
2)評標辦法
3)澄清
4)修改評分及重新評標
2. 模擬案例和討論
3. 逐條講解
4. Q&A
六、中標和合同
1. 重點概述
1)時間規定
2)中標結果公告內容
3)合同簽署
2. 逐條講解
3. Q&A
模擬研討案例2:根據培訓方的實際招標業務類型,針對性在投標、評標和中標環節設置一個實際案例,在這個案例中有一些操作不規范的地方,由各學員分組討論。最后由老師給出答案并分析原因。
七、法律責任
1. 重點概述
1)采購方違法責任
2)評標委員會違法責任
2. 逐條講解
3. Q&A
八、附則
1. 重點概述
1)實施期限
2)特殊約定
2. 逐條講解
3. Q&A
總結回(hui)顧:*形(xing)式(shi),由學員(yuan)主導(dao)

政府采購貨物和服務招標投標管理辦法解讀課程


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