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柔性化心流管理

課程背景：
20世紀所形成的組織管理模式及其價值觀已不能適應現代企業管理的需求。為了保證企業運作良好并在日益全球化的、復雜的、持續快速變化的市場競爭中成功，需要創設新的管理模式，柔性管理應運而生。這是一種以人為中心的“人性化管理”，它在研究人的心理和行為規律的基礎上，采用非強制性方式，在員工心目中產生一種潛在說服力，從而把組織意志變為個人的自覺行動。
柔性化心流管理的*特點在于不是依靠權力影響力，而是依賴于每個員工內心深處激發的主動性、內在潛力和創造精神，具有明顯的內在驅動性。因此，如何通過柔性化管理藝術激發員工的積極性和創造性，調動員工的主動精神和自我約束力，是每一位管理者需要面對和迫切解決的問題。特別在2020年非常狀態下，《管理突圍—柔性化心流管理藝術》課程將使得管理者能夠帶領員工從被動管理到主動追隨，共同見證與成就企業的輝煌。
課程收益： 
深刻體會柔性化心流管理藝術及其重要性 
激發下屬的積極性和創造性 
調動下屬的主動精神和自我約束力
授課方式(shi)：演講互動、角色扮演、分(fen)組討(tao)論、實戰案例解析

課程大綱/要點：
引子：掌握人心——引領企業致勝的法寶！
一、柔性心流管理 Vs.剛性管理
1.柔性心流管理的界定
2.柔性心流管理與剛性管理的對比
3.柔性心流管理的影響力
4.成功人士對EQ和IQ的理解
5.一張不可多得的照片
6.柔性心流管理者的角色與使命
7.管人 Vs. 管事
8.領導 Vs. 管理
9.心流管理者是船長、兄長、校長
10.柔性管理的內在驅動性
11.柔(rou)性管理(li)效能(neng)的持久(jiu)性

二、柔性管理之溝通與激勵
1.適應瞬息萬變的內外環境
2.失敗團隊無贏家、成功團隊無輸家     
3.管理者的柔性心流溝通風格
4.予以尊重就是*的激勵
5.剛柔并濟，恩威并施
6.建立共同的意愿
7.如何說出你的贊許
8.如何進行事前激勵
9.如何避免負激勵
10.化被動為主動的游戲化心流管理
11.價值共守、精神共通
12.情感共流、命運共擔
結束語：兩心(xin)不可以得一人，一心(xin)可得百人！

柔性化心流管理