課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專業的銷售拜訪技術
《精準銷售—大客戶銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解,65%的時間進行現場演練,10%的時間進行現場案例分享(分析)的形式進行。旨在讓銷售人員在現場演練中找到自己銷售過程中存在的問題及優勢。逐步的規范銷售動作,*限的發展自身優勢,最終實現提升技能,快速提升銷售業績的目的。
模塊一:全新銷售·涅槃重生
1, 銷售人員業績表現的依據
2, 銷售人員學習的三個層級及應用
3, 卓越銷售人員訓練的五個階段
4, 擾亂銷售人員心智的三個概念
5, 銷售人員風格定位
模塊二:厘清自己·專業登場
1. 視頻案例分析及對銷售的啟示
2. 角色扮演,感受銷售
3. 如何有效的介紹公司及自己
4. 如何有效的介紹公司產品
5. 如何有效的講述成功案例
模塊三:鎖定目標·制定計劃
1. 影響銷售目標實現的核心要素
2. 實現銷售目標的策略選擇
3. 客戶開發成功率
4. 銷售目標管理的錯誤方法
5. 銷售目標管理的有效方法
模塊四:掌握流程·推進銷售
1. 銷售人員為什么需要銷售流程
2. 大客戶銷售流程金字塔
3. 客戶采購各個階段及需求
4. 根據客戶采購為中心的銷售步驟
模塊五:發掘客戶·收集信息
1. 誰是我們的客戶?
2. 我們的客戶畫像
3. 目標客戶開發
4. 區域客戶開發的有效方法
模塊六:有效預約·精彩開場
1. 有效預約的五要素
2. 有效開場白的設定
3. 結構化拜訪的步驟
4. 客戶拜訪的現場演練
模塊七:有序提問·構想方案
1. 提問的現場體驗
2. 拜訪客戶必問的三類問題
3. 九個提問法的應用
4. 說服性銷售技巧的應用
模塊八:建立關系·獲取信任
1. 大客戶采購的角色分配
2. 大客戶采購六種角色的特點
3. 大客戶關系滲透的順序及策略
4. 建立關系的三個推動力
模塊九:超越對手·完成銷售
1. 誰是我們的競爭對手?
2. 獲取有效情報的途徑
3. 競爭態勢分析坐標圖
4. 贏單的五種策略
模塊十:專業服務·賦予價值
1. 主動關懷
2. 客戶標簽管理的方法
3. 客戶價值管理的方法
專業的銷售拜訪技術
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已開課時間Have start time
銷售技巧公開培訓班
- 卓越銷售管理 – 銷售團隊 王鑒
- 營銷心理學 季鍇源
- 超級終端倍增業績孵化系統 謝晗苑
- 銷售精英激勵與實戰技能提升 劉易明
- 新客戶開發與銷售業績提升 嚴家明
- 銷售精英訓練營 梁輝
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 市場工程學——市場分析及其 邵會華
- 項目銷售流程及關鍵技能 王浩
- 供應、生產、銷售一體化 蔡老師
- 標桿地產整合行銷拓客解密與 劉老師
- 銷售經理、市場經理核心技能 鮑英凱
銷售技巧內訓
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 《銷售建設-活動量管理高級 裴昱人
- 《凝心聚力,共拓市場--- 司銘宇
- 保險銷售高手的七大營銷思維 曹勇
- AI+7步業績倍增的成交力 曹勇
- 攻心為上-寫字樓、產業園、 易萍
- 《變機會為訂單的七大銷售策 曹勇
- 需求挖掘與方案銷售 張建偉
- AI銷售法:助力銷售技巧與 龔勛
- 《期交保險銷售實戰》 李瑞倩
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- 顧問式銷售-7步攻單談判 牟繹可