課程描(miao)述INTRODUCTION
時間管理技巧公開課



日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理技巧公開課
【課程收益】
你是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。
通(tong)過(guo)本(ben)課(ke)(ke)程(cheng)您將學會更有效(xiao)地(di)安排時(shi)(shi)間,有效(xiao)取舍,優先考慮重(zhong)要(yao)目標,將幫(bang)您找到拖延和猶豫不決的(de)原因,指出您浪(lang)費時(shi)(shi)間的(de)地(di)方(fang),提(ti)高(gao)您的(de)注意(yi)力和聚焦能力。這樣您就可以合理安排時(shi)(shi)間,同(tong)時(shi)(shi)效(xiao)率更高(gao)并更富有成果(guo)性(xing)。同(tong)時(shi)(shi),本(ben)課(ke)(ke)程(cheng)幫(bang)您認識壓(ya)力、診斷自己(ji)的(de)壓(ya)力狀況,并管理好自己(ji)的(de)壓(ya)力。
【參加對象】
各類(lei)關(guan)心自(zi)己(ji)的工(gong)作、生活質(zhi)量的管理(li)人(ren)員(yuan)、員(yuan)工(gong);任何希望通過(guo)更有效(xiao)(xiao)的管理(li)時間與(yu)壓力來提高效(xiao)(xiao)率(lv)的人(ren)員(yuan)。
【課程大綱】
1.認識時間與時間管理
-什么是時間
-時間的特性
-時間管理的概念
-時間管理的本質是什么
-時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理
2.時間管理六步法
-時間管理的總體思路
-聯接使命:你的價值觀和原則
-審視角色:四個不同的領域角色
-確定目標
-每周計劃:平衡原則,要事第一:帕累托法則,重要緊急矩陣,善用*時間段
-每日更新:整潔與調理
-您知道您的時間浪費在哪里了么:分析與對策
-團隊的時間管理的有效工具
3. 正確地認識壓力
-告訴你一個秘密:原來他們也有壓力
-壓力的征兆:生理上、心理上與行為上的表現
-了解自己的壓力情況:自我診斷
-壓力的預警信息
-壓力曲線與壓力管理的目標
4.做好壓力管理
-尋找壓力的根源,針對性解決問題是關鍵
-壓力管理的原則三大核心原則
-對自己的環境進行管理與優化
測試:你是哪種類型的人
-情緒管理十八班兵器
-內外兼修幫您化解不良情緒
-保持良好情緒的心法
-積極心態與正能量
- 導正心情的萬能公式
5.角色扮演與經(jing)驗(yan)分享
時間管理技巧公開課
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已開課(ke)時間Have start time
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時間管理公開培訓班
- 時間管理
- 高效人士的時間管理 陳老(lao)師
- 時間管理與工作規劃 趙勝
- 精益辦公管理-業務流程價值 王老師
- 高效率時間管理與工作規劃 陳老師
- 高效時間管理:基于行動學習 謝言川
- 高效率時間管理與工作規劃 陳老師
- 目標人生-時間管理 郭(guo)敬峰(feng)
- 高效計劃與時間管理高級研修 王念山
- 運籌帷幄·謀定而動—高效時 董老師
- 碎片化時間管理 呂老師(shi)
- 沙盤模擬:點時成金——時間 蘇老(lao)師
時間管理內訓
- 管理者高效時間管理訓練 徐正
- 任務聚焦,高效時間與工作效 董(dong)玉川
- 《風馳電掣的外企生活,感受 劉尋
- 道法術器--高效時間管理四 程平(ping)安
- 要事第一:時間管理及優先級 謝瑞寶(bao)
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 管理學黃金法則之時間管理 唐文綱
- 管理者的目標管理、銷售管理 楊(yang)誠信
- 分身有術——時間管理和效率 劉志(zhi)翔
- 高效時間管理——如何利用時 劉建
- 數字化時代的時間管理 楓影
- 《目標與時間管理》 如何利 李曉慧(hui)