銷售賬款催收技巧
2025-05-22 22:37:18
講師:李俊 瀏覽(lan)次數(shu):3014
課程(cheng)描述INTRODUCTION
賬款催收技巧
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
賬款催收技巧
課程背(bei)景
在這個現實且(qie)殘酷的(de)(de)社會(hui),資金是一(yi)家企業能(neng)否長久運作的(de)(de)關鍵,所以(yi)賬(zhang)款的(de)(de)及(ji)時收回時最重要(yao)的(de)(de),即便你再努力(li)(li),沒(mei)有(you)回款的(de)(de)銷售(shou)等(deng)于零,而催收欠款是一(yi)項長期而艱苦的(de)(de)業務(wu),不僅要(yao)有(you)堅韌(ren)不拔的(de)(de)毅力(li)(li),更要(yao)具備(bei)討債的(de)(de)素質和能(neng)力(li)(li),掌握必備(bei)的(de)(de)討債技巧。
課程目標
掌握催(cui)賬的溝通技巧
掌握如何(he)應(ying)對客(ke)戶拖延(yan)付(fu)款的借口
掌握既維護好客(ke)戶關系又及時回款(kuan)的(de)秘(mi)訣
課程對象
大區經(jing)理(li)、區域經(jing)理(li)、城市(shi)經(jing)理(li)、儲備經(jing)理(li)/干部
課(ke)程時間(jian)
1-2天
課(ke)程(cheng)方(fang)式
授課(ke)40%(互動(dong)引(yin)導)+小組(zu)練習20%+現場模(mo)擬演(yan)練40%
課(ke)程大綱
思考:企業為什么要賒銷(xiao)?
思考:銷(xiao)售人員(yuan)的工作責任(ren)是什么?
一、客戶延遲付款(kuan)對企業經(jing)營的影響(xiang)
二、欠款形成的主要原因
三、企業應收賬款管理(li)整體解決方案——事前
思考:賬(zhang)期內應收(shou)賬(zhang)款管理流程(cheng)
(一)客戶資信(xin)調查
思考(kao):通過什么渠道調查客戶的(de)資信?
(二(er))賒銷(xiao)條件的(de)設(she)立
四(si)、企業應收(shou)賬款管理整體(ti)解(jie)決方案——事中(zhong)
(一)合同漏洞百出,讓客戶找到拖延(yan)付款的理由
(二)沒(mei)有(you)建立(li)內(nei)部協調機制,難以達成一致的(de)目的(de)
(三)業務操作(zuo)過程中,缺乏(fa)付款(kuan)籌(chou)碼(ma)的建立(li)
1、利用工具,保證對客戶定期關注(zhu)
1) 客(ke)戶分(fen)級(ji)——分(fen)級(ji)的(de)指(zhi)標
2)客戶檔案的具(ju)體內容 (例(li)如客戶付款的習慣和類型)
2、團隊協作,加強客戶情感帳(zhang)戶建設
1)公(gong)司層(ceng)面
2)銷售人員層(ceng)面
3、如何針對客戶關鍵決(jue)策人建立情(qing)感關系
4、如(ru)何有效處理客戶投訴
五、企業應(ying)收(shou)賬款(kuan)管理整(zheng)體解決方(fang)案——事后
思(si)考(kao): 事后追討乏力(li)的(de)原因?
思考:客(ke)戶回款出現問題有哪些風險征兆?
(一)催收欠款的基本原(yuan)則
(二)催收欠(qian)款(kuan)的方式
1、電話催賬(zhang)
2、面訪催(cui)賬
3、信函催收
1)催賬(zhang)信(xin)的寫法
催賬信樣(yang)本:首(shou)次提醒信、第二次提醒、第三次提醒和律師函等
(三(san))催款的基本流程
1、做好準備工作(zuo)
2、找到關鍵人物
3、選擇(ze)合適的時間(jian)
4、有效的談(tan)話技巧
(四(si))催(cui)款常見(jian)問(wen)題分析
1、負責簽名的老總出差了
2、最近手(shou)頭緊(jin)(jin),資金緊(jin)(jin)張
3、我們公司(si)在90天內付清
4、正在走付款(kuan)流程(cheng)
5、我們公司還沒審批下來
6、一(yi)個月(yue)后我有(you)一(yi)大筆進賬,屆時可(ke)以(yi)還(huan)款
7、原人員(yuan)已離職,不清楚狀況
8、我對你們的產品/服務不滿
【實戰練習(xi)】角(jiao)色演(yan)練:客(ke)戶各(ge)種推遲付(fu)款借口(kou)的應對策略和催款溝通技巧
六、欠款回收(shou)后的客戶(hu)關系(xi)維護
思(si)考:有哪(na)些維護的具體方(fang)法?
賬款催收技巧
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