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中高層領導力修煉培訓

課程背景：
中國社會經濟高歌猛進，亦面臨史無前例的復雜考驗。如何構建核心能力，重塑企業文化，協調人與物，人與人，人與內心的秩序關系，以實現社會理想、企業成長和個人幸福的三重良性互動，正是當下中國企業的核心命題。
毛澤東說：政治路線確定之后,干部就是決定因素。*說；硬實力，軟實力，歸根到底要靠人才實力。中層干部是企業的脊梁。中層的差距就是企業的差距。
老(lao)師將結合(he)長期企業研究實踐心得，與(yu)(yu)大家共同解(jie)析企業機(ji)理，探討(tao)思(si)維模式(shi)突破、個(ge)人境(jing)界升華和領導(dao)能(neng)力提(ti)升的前沿思(si)路與(yu)(yu)切實對策。

課程內容：
一、反思：環境變化與領導思維
01、回到本原：企業生存核心命題
02、結構思考：空間解構時間縱覽
03、攘外安內：面對變化三種態度
04、不忘初心：卓越企業八大特征
05、道生本立：領導思維六大(da)轉變

二、建構：變革關鍵與領導方略
01、變革導向：企業能力四維模型
02、領導職能：個人中心組織為王
03、標桿學習：知道最好做到平均
04、差異優勢：難的做到易的做好
05、系統競爭：大處著眼小處著手
06、知行合一：高層理念中層技能
07、永續經營：文化先導機制保證
08、四字(zi)箴(zhen)言：領(ling)導之法實現卓(zhuo)越

三、實施：以事為本到以人為本
01、差異：管理與領導的異同
02、自省：我在團隊坐標何處
03、定位：領導風格六種類型
04、分析：員工成長四種狀態
05、歸類：領導作風四種類型
06、源泉：領導權力三種來源

四、升華：卓越領導的職業素養
01、結構：領導素質的四個維度
02、競爭：培養自己的核心能力 
03、角色：中層領導者三重角色
04、問題：中層行為的八大內傷
05、回歸：企業家精神七大內涵
06、特質：變革領導的五項標準
07、追求：領導境界的三重狀態

五、修煉：領導力提升八大修煉
01、人事修煉：人盡其用任人所長
02、激勵修煉：明人之性敬人之情
03、規范修煉：以刑為體以禮為翼
04、習慣修煉：業精于勤行勝于言
05、學習修煉：知行合一道術不二
06、工作修煉：本能驅動使命追求
07、時間修煉：時不我待只爭朝夕
08、執行修煉：篤行精微責任擔當(dang)

中高層領導力修煉培訓