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銷售素質和技巧專題課

課程概述：
大客戶銷售人員面對的是從市場開拓到銷售到服務的全面銷售工作。從能力要求上比較高，需要從技術服務到顧問銷售的全面提升，因此我們此次訓練營在課程設計上注重系統性、針對性和實戰性。
系統性：我們將把一個卓越銷售人員所需的能力素養、專業銷售技巧、市場分析能力等做一個系統梳理，推動學員成為卓越銷售人員。
針對性：根據環保行業特點，專門設計對解決方案銷售的銷售技能體系。
實戰性：在課程中設計多處模擬演練和角色扮演，以更好結合工作的實際，特別是在最后我們將用實戰模擬沙盤檢驗和進一步提升銷售人員的銷售能力。
授課對象：從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員
授課(ke)方(fang)式(shi)：本課(ke)程結合講授、啟發式(shi)互動教學、討(tao)論問答、案例分析、現場實戰演練等多種授課(ke)方(fang)式(shi)，有效活躍課(ke)堂氣(qi)氛，并增強(qiang)學員(yuan)的學習(xi)效果。

課程收獲：
1.系統學習*的銷售理念，對市場開拓、客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、銷售人員培養等方面都將有全新認識。
2.學習在銷售流程中樹立不可替代性的策略，從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。
3.學習銷售中的實戰技巧和每個環節的注意事項。
4.本課程還(huan)設計了分組討(tao)論(lun)和現場演練的(de)環節，教師可以觀察學員(yuan)的(de)表現，給出(chu)適當建議(yi)

第一天提升銷售綜合素質

第一章銷售的先進理念
第一節價值到底取決于什么
第二節不可替代——成交的基礎
第三節馬斯洛需求理論
第四節從4P、4C到4R看銷售理念的轉變
第五節顧問式營銷的核心思維
第六(liu)節練習(xi)與討論：如(ru)何理(li)解(jie)需求

第二章職業禮儀與職業規范
第一節什么是禮儀
第二節商務著裝與“裝備”
第三節握手與遞名片的講究
第四節電話禮儀、文字來往禮儀
第五節迎送禮儀
第六節就餐禮儀
第七節會議禮儀
第八節實戰練習：迎(ying)接貴(gui)客來訪

第三章銷售人員的修煉
第一節執行力是什么
第二節對投資者負責
第三節結果導向思維
第四節積極心態
第五節原則性與狼性的平衡
第六節討論：如何克服營(ying)銷工作中的挑戰

第四章KP溝通五原則
第一節營造親和
第二節積極傾聽
第三節提問引導
第四節建議影響
第五節付諸行動

第二天 快速拉近距離，挖掘客戶需求
第五章快速拉近客戶關系——樹立“人”的不可替代性
第一節完美銷售的特征
第二節快速拉近客戶距離的四大手段
第三節初次接觸客戶的注意事項
第四節提問的方式和技巧
第五節現(xian)場演練(lian)：第一次拜訪(fang)客戶

第六章挖掘需求的藝術
第一節提問的強大力量
第二節從簡單輕松到復雜尖銳
第三節技術與情感的平衡與轉化
第四節直接業務需求
第五節(jie)間接(jie)隱含需求

第七章強化關系，植入不可替代性的觀念
第一節從工作關系到朋友關系的轉變
第二節排他性關系來自于超出預期和感動
第三節建立了強化的關系后怎么做
第四節顧問式營銷的應用——用中立的立場推薦自己的產品
第五(wu)節現場演練：向客戶植入排他性理念

第八章實戰PK練習，拜訪客戶
第(di)三天化解異議(yi)，推動談判(pan)與成交 

第九章化解客戶異議
第一節客戶異議的產生
第二節理性與感性的交互作用
第三節化解客戶異議的標準五步法
第四節不理解解釋與反駁的原因
第五節攻擊競爭對手等于攻擊客戶
第六節如何(he)與發飆的客戶進行(xing)周旋

第十章招投標項目運作訣竅
第一節成為客戶*和*的選擇
第二節找到最終的決策者，展示不可替代的價值
第三節做好技術層面工作，為決策者拍板創造有力環境
第四節大訂單業務五大致勝策略
第五節長短組合、遠近組合與概念營銷
第六節經典大項目案例分析

第十一章高效談判，守住利潤的關口
第一節談判是利潤去留的關鍵時刻
第二節準備準備再準備
第三節提出比你想要得到的更多的要求
第四節談判中守住高價的五大技巧
第五節談判中的心理學效應
第(di)六(liu)節(jie)現場(chang)演練：實戰(zhan)談(tan)判。打造個性化的談(tan)判風格

第十二章綜合銷售技巧練習

銷售素質和技巧專題課