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中國企業培訓講師
DFP-可采購性設計
2025-05-24 16:15:48
 
講師(shi):汪老師(shi) 瀏覽次數:3013

課程描(miao)述INTRODUCTION

DFP可采購性設計

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:汪(wang)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

DFP可采購性設計
 
課程目的:
   隨著業務的發展,公司采購物料的需求量越來越大,規格種類也越來越多,由此導致可采購性問題(供應、質量、成本)日漸突出。
   本課程的目的是,讓產品開發設計人員認識到可采購性設計的重要性,了解相關的設計方法與活動及先進企業實踐分享,并在產品前端開發設計階段開展相應的活動,以提升物料的可采購性。
 
課程收益:
學習本課程后,可掌握如下知識與技能:
-了解可采購性設計的重要性和價值
-理解可采購性的相關概念,如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險
-產品開發中可采購性設計
-可采購性需求基線開發方法
-產品設計可采購性需求典型案例
-產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求
 
課程大綱:
一、可采購性概念與價值
1、典型案例分析
2、可采購性概念
3、可采購性業務需求
4、可采購性設計業務與價值
二、可采購性設計的關鍵活動
1、可采購性需求分析
-提出可采購性需求
-產品開發早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入
-制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)
-采購成本測算
-供應商早期介入
2、選用優選器件
-標準件
-通用件
-優選庫
3、物料/器件歸一化分析設計
-物料/器件歸一化
-單板歸一化
-模塊歸一化
-平臺歸一化
4、物料/器件替代
-PIN-PIN替代
-方案級替代
-*供應商替代
-雙*供應商替代
5、縮短貨期
-需求準確性
-需求預測
-供應商備貨VMI
-多家替代
-產品匹配
-重大項目專項管理
6、生命周期管理
-物料生命周期管理
-產品生命周期管理
7、降低物料采購風險
-質量風險
-商務風險
-供應風險
-服務風險
8、可采購性考核指標
-優選率
-替代率
-復用率
三、可采購性設計需求基線
1、需求基線開發
2、產品開發關鍵點可采購性評審要素
3、產品驗收階段可采購性驗證
4、可采購性需求基線典型案例
四、風險管理
1、產品可采購性健康度檢查
2、識別與管控產品生命周期內可采購性風險
3、供應、質量、成本變異管理
 
DFP可采購性設計

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/260181.html

已開(kai)課時間Have start time

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    參(can)加課(ke)程:DFP-可采購性設計

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