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能源互聯網企業

課程背景：
   2020年3月16日，國家電網公司黨組召開會議，專題研究確定引領公司長遠發展的戰略目標。會議強調，要以*新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持戰略制勝、強化戰略引領，以高度的政治自覺和強烈的使命擔當，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業而奮斗。此戰略目標符合電力行業和國家電網發展方向，符合公司擁有的基礎和條件，符合繼承發展、守正創新的原則，符合問題導向、目標導向、結果導向，符合全心全意依靠職工辦企業的方針，具有前瞻性、可行性、針對性、延續性和易接受性，順應了廣大干部職工的期待和希望。
    本課程結合國家電網公司發展方向和*指示精神，高屋建瓴詳細解讀了這一劃時代意義的歷史性戰略。

課程收益：
● 對國家電網公司戰略使命有從新的認識
● 理解國家層面國家電網的戰略使命與任務
● 充分學習如何建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業
● 企業不同層級員工圍繞新戰略如何作為
● 理解能源互聯網相關專業性知識與前沿信息
● 對公司未來發展趨勢有清晰的認知和理解
● 結合自身工作*何適應時代的發展，公司的戰略

課程對象：國家電網公司員工，中層干部，高層領導。

課程大綱
第一講：從國家層面解讀國家電網公司的戰略使命（主講）
一、落實國家能源“四個革命、一個合作”精神指導
1、推動能源消費革命，抑制不合理能源消費
2、推動能源供給革命，建立多元供應體系
3、推動能源技術革命，帶動產業升級
4、推動能源體制革命，打通能源發展快車道
5、全方位加強國際合作，實現開發條件下的能源安全
二、落實國有企業“六個力量”政策解讀以及實踐落地
1、黨和國家最可信賴的依靠力量
2、堅決貫徹執行黨*決策部署的重要力量
3、貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量
4、實施“走出去”戰略、“一帶一路”建設等重大戰略的重要力量
5、壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生的重要力量
6、我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量
三、國家電網初心使命下的三大責任與三個維度
1、三個責任
1）經濟責任
2）政治責任
3）社會責任
2、三個維度
1）政治本色
2）行業特色
3）企業角色

第二講：如何建設中國特色國際領先的能源互聯網企業（主講）
一、“中國特色”是根本
1、更大范圍的擴大混合所有制改革力度
2、建立符合中國特色靈活高效的市場化經營機制
3、加快推進全國統一電力市場建設
4、有序做好增量配電網改革和輸配電價改革
5、積極探索電網企業轉型發展思路
二、“國際領先”是追求
1、“硬實力”國際領先解讀
1）經營實力領先
2）核心技術領先
3）綠色能源領先，
2、“軟實力”國際領先解讀
1）企業治理領先
2）服務品質領先
3）品牌價值領先
三、“能源互聯網企業”是方向
1、為什么要建能源互聯網？
2、互聯網技術在能源行業的價值
3、能源互聯網所能解決電網中的問題
4、能源互聯網在各方面的優化結果
5、能源互聯網架構
6、能源互聯網商業模式
7、能源互聯網對電網公司的促進作用
四、建設時間規劃
1、2020年至2025年，基本建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。
2、2026年至2035年，全面建成具有中國特色國際領先的能源互聯網企業。

第三講：國家電網公司主要發展戰略精神解讀（選講）
一、推進電網高質量發展戰略
1、電網高質量發展戰略與路徑
2、推進“特高壓”等一批重點項目建設
3、加強配電網建設
4、推進電力物聯網高質量發展
1）迭代完善頂層設計
2）持續夯實基礎支撐
二、堅持以客戶為中心發展戰略
1、市場化作為電力服務的中心工作
2、市場化思維在電力客戶為中心建設中的應用
三、服務“一帶一路”建設戰略
1、走出去戰略
2、未來電網發展與一帶一路建設融合
四、深化供給側結構性改革，促進清潔能源發展戰略
1、深入貫徹電力改革部署
2、全面落實國企改革任務。
五、推動科技創新戰略
1、加大關鍵核心技術攻關力度
2、著力健全創新體系。

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