課程描述INTRODUCTION
服務效能實踐
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務效能實踐
課程收益:
-通過服務效能落地實踐幫扶企業成長
-“至上禮遇”服務理念,全面武裝并指導中國企業落地實踐
-幫助企業有效解決服務問題,賦能組織成長
-通過智勝、拓識、擅用、通變、賦能五大環節全面塑造員工能力
-從理念到工具,系統完善的指導落地實踐,創造”由心而發”的至上禮遇服務
課程對象:
-企業中高層管理人員、服務人員
-行業精英
課程大綱/要點:
-第一部分 服務效能的戰略思維與管理視覺
-第二部分 好的服務體驗是設計出來的
-第三部分 服務接待流程解析
-第四部分 服務提升之環境管理
-第五部分 服務提升之形象管理
-第六部分 服務提升之流程管理
具體內容
第一部分、服務效能的戰略思維與管理視角
1、服務效能的定義
2、了解服務本質:功能與服務的區分、成本效用
3、從客戶接觸點看服務效能管理點
4、向服務要效益
第二部分、好的服務體驗是設計出來的
1、服務是滿足顧客的需求
2、創造客戶的忠誠度,獲得更多效益
3、服務體驗的過程分析
4、服務觸點與服務過程的結合
5、系統服務觸點設計的四層設計思維
①服務文化與服務效能
②服務系統與服務效能
③服務流程與服務結構
④服務細節與客戶體驗
第三部分、服務接待流程解析
1、峰終定律與客戶體驗管理
2、服務全流程管理的內容解析
3、客戶畫像與個性化服務設定
4、抓住服務管理九大關鍵觸點
第四部分、服務提升之環境管理
1、環境管理涉及內容
2、崗前環境準備的要素
3、環境管理合理性考量
第五部分、服務提升之形象管理
1、服務形象管理要點
2、服務形象崗位管理策略
第六部分、服務提升之流程管理
1、流程管理與觸點管理應有效結合
2、流程管理中的節點拆分方法
3、流程管理中的量化指標
4、流程管理與崗位輔導結合
5、部分行業案例展示(汽車、銀行、酒店)
【實操練習】
1、實操練習:流程拆分與細節制定
2、各小組項目展示,講師點評
服務效能實踐
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已開課時間Have start time
- 安容
客戶服務公開培訓班
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
客戶服務內訓
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳