課程描述INTRODUCTION



日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
郵政服務的培訓
課程背景:
時光在流走,時代在進步,郵政業也從肩扛人送發展到了自動化處理和無人機派送,不斷克服困難創新發展,郵政人也當之無愧稱之為人民群眾服務的紐帶。
把客戶服務放在首位*限度的為客戶提供規范化、人性化,甚至做到令客戶感到超值服務才能更好的去實現真正的為客戶服務。因此,對于我們每一位郵政人而言:提高服務意識、塑造服務形象、提升服務技能是我們需要認真思考的重要內容。
本次(ci)課(ke)程不僅(jin)可(ke)以提(ti)升工(gong)作人員的服(fu)務意識(shi),塑造(zao)服(fu)務形象,同時加強(qiang)員工(gong)抗(kang)壓與情緒管理等心理素質(zhi),真(zhen)正實現企業和客戶的雙(shuang)贏。
課程收益:
樹立:客戶服務意識
改善:客戶服務體驗
強化:客戶服務行為
提(ti)升:服務心(xin)理素質
課程對象:
郵(you)政服務工作人員
課程方式:
理論講解(jie)+分組討論+案例(li)分析+角色扮演+情景模擬
課程特色:
1. 服務意識認知、服務禮儀呈現、服務壓力與情緒系統學習
2. 豐富且實效的互動授課方式,讓學員在學中練、在練中學
3. 運用服務場(chang)景中大量案例,提升(sheng)學(xue)員對優質服務的學(xue)習興趣
課程大綱
開場:互動小游戲!
第一講:郵政服務意識認知
一.當下服務為什么如此重要?
1. 服務經濟時代
小組討論:什么是你認為的好的服務?
二.提高客戶滿意度的四個層次
1. 基本服務的標準
2. 滿意服務的標準
3. 超值服務的標準
4. 難忘服務的標準
小組討論:回憶近期讓您印象深刻的一次服務服務體驗!
三.提升客戶滿意度的五個要素
1. 客戶服務過程中可靠性的體現
2. 客戶服務過程中反應性的表現
3. 客戶服務中體現可信性的要點
4. 客戶服務過程如何表現同理性
5. 客戶服務過程如何展示有型性
客(ke)戶服務公式:100-1=0
第二講:郵政服務行為呈現
一.關于禮儀的認知
1. 禮:的含義
2. 儀:的具體形式
現場互動:日常工作生活中,您認為有素質和沒素質的行為有哪些?
二.禮儀在服務中的重要性
1. 個人素質的體現
2. 企業形象的深化
3. 客戶滿意的提升
4. 增進與他人交往
三.服務禮儀場景應用
1.服務中的微笑示意
1)微笑的八大效果
互動:微笑操的練習
2.服務中的眼神交流
1) 我們的眼睛“能說會道”
2)服務中眼睛交流的四個秘訣
3.服務中的友好問候
1)打招呼能縮短人與人之間的距離
2)問候的方式:點頭/微笑/鞠躬
4.服務中的稱呼禁忌
1)稱呼的原則
2) 稱呼的禁忌
互動:日常稱呼小測試!
5.服務中的物品遞送
1)不同場合的遞送正確打開姿勢
互動:不同場景遞送姿勢的現場演示及練習
6.服務中的聲音表達
1)語氣運用和練習
2)語調的運用和練習
3)音量的運用和練習
4)語速的運用和練習
互動:整體連貫聲音練習!
7.服務中的有效溝通
1)溝通中表達建議的公式
2)溝通中有效傾聽與確認
3)溝通中關于寒暄與暖場
4)溝通中認可和贊美技巧
5)溝通中道歉方法和公式
6)溝通中拒絕方法和公式
互動:寒暄、道歉、拒絕的情景練習!
小組互動(dong):工(gong)作日(ri)常溝通場景練習
第三講:郵政服務心理素質提升
一.心理素質提升之壓力認知
1. 了解壓力來源
1)性格方面壓力因素
2)生活方面壓力因素
3)工作方面壓力因素
2. 工作壓力來源
1)角色轉換
2)問題沖突
3)時間把控
3. 壓力處理技巧
1)學會情緒管理
2)建立情感賬戶
二.心理素質提升之情緒管理
1. 情緒的正確認知
1)情緒產生大解密
2)情緒的正面解讀
3)情緒的意義價值
2. 情緒的有效管理
1)有了情緒如何處理
A)處理情緒方法1:發泄
B)處理情緒方法1:壓抑
C)處理情緒方法1:轉移
小組討論:當我們日常有情緒時大家是如何處理的?
2)情緒處理ABC法則
A: 外界人事物
B: 內在信念
C: 情緒與言行
案例分享:《方案被老板否定》
3)情緒處理意義轉換
情緒視頻分享:《生(sheng)活中(zhong)常見的(de)路(lu)怒(nu)族》
郵政服務的培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/324106.html
已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
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客戶服務公開培訓班
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- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒(shu)薇
- 服務營銷百分百 李羿鋒
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- 構建卓越的客戶服務管理體系 田(tian)勝(sheng)波
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- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭(zheng)勝雄
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客戶服務內訓
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