課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
職場必備的思維心態
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職場必備的思維心態
【課程背景】
經過“十年寒窗”的學習,學生們從校園走進職場,開始面臨人生中的另一個重要領域的挑戰。有些員工盡管在職場中已經打拼數月,甚至幾年,但自己卻仍然感到力不從心,不能很好的勝任職場的要求。職場環境畢竟與校園環境有著巨大的不同,一個人的成長和收益在智商之外,還取決于思維方式、態度理念、溝通方式、團隊協作等方方面面。
另外(wai),一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)行為和態(tai)度還影響著團(tuan)(tuan)隊(dui)乃(nai)至公(gong)司(si)整體(ti)的(de)(de)(de)業(ye)績。企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭就是人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭。企(qi)業(ye)在提(ti)升(sheng)員工的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)素(su)養(yang)(yang)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)投(tou)入,一(yi)方(fang)面(mian)可以提(ti)升(sheng)個(ge)(ge)人(ren)(ren)能力(li)(li),從而(er)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭力(li)(li),另一(yi)方(fang)面(mian)也可以提(ti)升(sheng)員工對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)忠誠度,從而(er)更好的(de)(de)(de)為企(qi)業(ye)服務。因(yin)此,重視(shi)培(pei)養(yang)(yang)提(ti)升(sheng)員工的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)素(su)養(yang)(yang),無論對(dui)個(ge)(ge)人(ren)(ren),還是對(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)和企(qi)業(ye),都有著非常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)意義和必要(yao)(yao)性。
【課程對象】職(zhi)場新(xin)(xin)人,新(xin)(xin)入職(zhi)員工,需要提升綜合職(zhi)業素養的員工
【課程收益】
通過培訓,學員將能夠:
● 說出個人成長的三個基本素養以及與團隊協作必備的三個素養
● 在面對壓力和挫折時,用“成人思維”代替“巨嬰思維”,并選擇適當的行為應對,避免非理性的行為
● 用長遠的眼光看待職業發展,為自己樹立長期和短期目標,會做目標任務分解
● 對工作任務進行分類處理,優先完成重要工作,避免不必要的干擾
● 用“雙贏思維”處理個人與企業,個人與團隊的關系
● 識別互動對象的溝通風格,使用對方可接受的方式與其溝通,增進理解,提升溝通效率
● 建立團隊協作意識,用包容的心態處理團隊內部差異,努力實現1+1>2的協作效果
● 意識到情(qing)商的重(zhong)要性,能調整個人(ren)過激情(qing)緒,并對他人(ren)表現出同理心
【課程大綱】
導論:優秀員工的職業素養模型
1、 三項個人成長的必備素養:積極主動、目標引領、效率提升
2、 三項團隊協(xie)作的(de)必備(bei)素養:雙贏思(si)維(wei)、知己解(jie)彼、情(qing)商的(de)覺察與應用
第一講:建立積極主動的思維
1、 思維——行為——結果模型
2、 從量變到質變,從刻意到習慣
3、 刺激與反應模型
1)“巨嬰式思維”特征
2)“成年人思維”特征
小組討論:不成熟員工的“巨嬰式思維”及行為
3)“我對領導有意見,因為領導沒有采納我的建議”
4)“公司給(gei)我發(fa)多少錢(qian),我就干多少工作(zuo)”
第二講:用目標引領自己
個人練習:“假如我有空閑的一天,我會…”
1、 構建自己的“生命平衡輪”:健康、學識、財富、家庭、社交、愛好、事業
1)原則一:“不滿,抓重點”
2)原則二:“不圓,提效率”
2、 樹立自己的人生目標
1)個人內驅力的來源 ——“身份覺察”
2)激發內心的卓越品質
互動練習:“激發彼此的卓越品質”
3、 我的人生宣言
1)偶像法
2)圖騰法
3)墓志銘
第三講:提升工作效率
一、工作任務的分類方法及標準
1、 個人工作任務分類練習
2、 工作任務分類示例
3、 區分重要性的標準
4、 區分緊急的標準
二、處理工作任務的優先順序
1、 處理重要不緊急工作任務的情境
2、 如何減少重要緊急工作任務的干擾
3、 如何應對多重緊急任務
三、工作效益的“80/20”法則
1、 “80/20”法則的內容
2、 識別自己的“80/20”,既“我效益的主要來源”
3、 反思自己在四類工作任務上的時間投入
4、 對比(bi)高效人士的時間投入
第四講:用雙贏思維處理個人與團隊關系
鋪墊活動:“收獲的季節”
小組討論:“如果我的目標與企業的不一致怎么辦”
1、 積極的看待自己的工作崗位
2、 合作伙伴不想雙贏怎么辦
1)目標升級法
2)資源開發法
3)威脅法
3、 建立情感賬戶
1)我的影響力來源
2)情感賬戶(hu)對于(yu)雙贏關系的意義
第五講:知己解彼的溝通藝術
一、溝通的障礙
1、 以自我為中心的傾聽
2、 忽略對方的表達
3、 讓人郁悶的提問
4、 傷心的反饋
二、四種人際行為風格的特點
1、 DISC自我測評
2、 四種風格人士的優勢與挑戰
視頻材料:《無法通過的軍售提案》
小組討論:“三國人物的風格確認”
小組討論:“西游記人物的自然風格與工作風格”
三、有效表達的四要素
1、 客觀事實
2、 我的感受
3、 我的需要
4、 表達訴求
第六講:情商的覺察與應用
一、情商低下的行為惡果
二、關于情緒的認識
1、 情緒的來源
2、 情緒的產生以及對理性思維的影響
3、“正向與負向的情緒能量層級”
4、 過激情緒與疾病
三、情商的定義及影響
1、 情商的定義
視頻材料:《棉花糖試驗》
2、 情商對個人工作以及家庭的影響
四、修煉人際互動中的高情商行為
1、 同理心傾聽他人
2、 聽出對方的意圖
3、 激勵人(ren)心的表(biao)達方式(shi)
職場必備的思維心態
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 趙猛
創新思維公開培訓班
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師(shi)
- 創新思維與問題分析解決 張(zhang)鐵軍
- 創新思維訓練 李宣漫
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 優勢思維-問題分析與解決 莫(mo)老師
- 金字塔原理 林若藍(lan)
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- TRIZ與創新思維 倪老(lao)師
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 創造性解決問題
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
創新思維內訓
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌(bin)
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- AI+結構化復盤與決策分析 劉(liu)睿
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- 思維導圖職場高效應用 張(zhang)曉如
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 創新思維與問題解決 張瑞(rui)陽
- 《邏輯思維與表達課程》 董(dong)洪斌
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- 善思、能說、會寫——結構思 陳(chen)德生