課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新基建發展課程
課程描述
在錯綜復雜的國際和國內形勢下,新基建正在成為中國經濟增長的新引擎。5G 、人工智能和物聯網(以下簡稱5G+AIOT),是新型基礎設施建設的重要內容。那么,新基建到底“新”在哪里?新基建為通信制造行業帶來哪些新的機遇與挑戰?
本(ben)課程首(shou)先簡要描(miao)述(shu)了(le)(le)5G+AIOT的(de)演變與發(fa)展,緊接著(zhu)深刻分析了(le)(le)正在(zai)發(fa)生的(de)新(xin)一輪科(ke)技革命和產業變革,從(cong)政(zheng)策的(de)視角盤點了(le)(le)我國對5G+AIOT的(de)產業政(zheng)策扶持(chi),從(cong)產業的(de)視角展望了(le)(le)5G+AIOT未(wei)來的(de)發(fa)展趨勢,最(zui)后(hou),還提供了(le)(le)豐富的(de)5G+AIOT的(de)先進(jin)應用案例,幫(bang)助企業管理者和學員洞察(cha)5G+AIOT的(de)新(xin)機遇,應對新(xin)挑戰。
目標學員
-企業高、中級管理層、企業產品與戰略規劃部門
-特別邀請人力資源部管(guan)理者參與
學習內容
15G+物聯網的演變與發展
1.15G標準是怎樣來的?
1.25G標準定義了哪幾大類典型的應用場景?
1.35G的業務、網絡、終端產業鏈進展是怎樣的?
1.45G的網絡架構是怎樣的,5G網絡部署進展如何?
1.55G有哪些核心能力和關鍵技術?
25G+AIOT驅動行業數字化轉型
2.15G驅動行業數字化轉型分為幾波周期?
2.2行業數字化轉型的特征是什么?
2.3行業數字化轉型的動能從何而來?
2.4行業數字化轉型的困難和阻力是什么?
2.55G+AIOT如何驅動行業數字化轉型?
2.6企業(ye)未來的生產(chan)要素是什么?
3如何用好 5G+AIOT的政策紅利
3.1新基建給企業帶來哪些新機遇?
3.2新基建,到底新在哪里?
3.3新基建有哪幾大重點方向?
3.4如何把握新型通信基礎設施建設帶來的發展機遇?
3.5如何把握新型能源基礎設施建設帶來的發展機遇?
3.6如何把握新型交通基礎設施建設帶來的發展機遇?
3.7如(ru)何把握關鍵技術國(guo)產化替代帶來的發展機遇?
45G+AIOT的先進應用案例
4.1案例1,5G + 電視直播
4.2案例2,5G + 文化、旅游、博覽
4.3案例3,5G + 平安城市
4.4案例4,5G + 智慧城市
4.5案例5,5G + 醫療
4.6案例6,5G + 車聯網
4.7案例7,5G + 能源互聯網
4.8案(an)例(li)8,5G + 工(gong)業互聯(lian)網(wang)
5潛在的顛覆式技術
5.1什么是延續式創新?
5.2什么是顛覆式創新?
5.3如何應對技術躍遷帶來的范式轉換?
5.4如何規劃與獲取關鍵技術?
5.5未來企業對人才、組織、氛(fen)圍(wei)有哪些不一樣的要求?
新基建發展課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/270645.html
已開課時(shi)間Have start time
- 喻科雄
戰略規劃公開培訓班
- 卓達企業精益轉型(TTL) 文放懷(huai)
- 變革管理的五步法 許正(zheng)
- 企業架構與IT戰略規劃培訓 郭樹(shu)行
- 公司治理——激勵機制與監控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團型戰略”高 白萬綱(gang)
- 年度經營計劃制定 韓秀超
- 中國(天津)自貿區設立與外 趙宏
- 企業轉型與戰略落地高端實效 Ale
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰略性成本 李成城
- 企業股權激勵實戰——留駐、 何志(zhi)聰
- 海關三大質疑應對策略暨自貿 陳碩
戰略規劃內訓
- 打造業務增長的第二曲線 劉成熙(xi)
- 戰略引領——解碼增長奧秘: 陳(chen)雨點(dian)
- 國有企業“十五五”戰略規劃 劉成熙
- 增長機制-打造業績增長的閉 林俞丞
- 戰略解碼與執行 王翔(
- 敏捷戰略制定與解碼 王翔(
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨(yu)點
- 從戰略到執行:組織活力之源 葉(xie)紹斌
- BLM戰略規劃與解碼落地工 劉(liu)善武(wu)
- 戰略解碼與年度經營計劃實操 周(zhou)洪超
- A-21.2-十五五戰略規 劉成熙
- 戰略績效管理:如何保障戰略 羅(luo)老(lao)師(shi)