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中層干部能力的培訓

國內中小民營企業現狀
隨著整體社會的發展，以及內外部環境的變化，我國的發展正從高速轉為中速，這表示每一個企業都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過，做老板的就想少用點人，員工就想跳槽走人，客戶就想物超所值。
公司最重要的人員其實是中層干部，他們最容易表現，也最容易被罵。那么，中層干部要怎么在這一個大浪淘沙的季節，讓自己屹立不搖，而且干得愉快？
 問題是大部分中層主管都以為每天上班帶人，努力工作就可以繼續留任。其實老板想的跟你不一樣，手下想的跟你也不一樣，客戶想的跟你更不一樣。

課程設置
【教學模式】互動式教學，講系統、講方法、講工具、講案例，現場互動討論、分組PK，團隊成員一起參與，結合企業實際親身實操，最終課程結束即形成一套適合中小企業銷售團隊做好營銷工作的系統方法。
【培訓對象】企業銷售團隊及相關崗位人員

課程特色
1、超高性價比：實操、實效為第一原則
2、小而精：每班原則上最多不超過30家企業，每家企業3-5人，不要假大空，只要專精深
3、現場落地：課程現場梳理，教方法、教工具，現場學會、結合企業實際問題現場分析，回到企業即應用

課程方式
1、不唱歌、不跳舞，拒絕一切形式上的作秀
2、不住豪華酒店，不吃豪華大餐，課程地點在客戶公司的會議室或培訓室，吃食堂餐或工作餐
3、要享受，請免進；要學習，大歡迎
4、現場PK，學習成績第一名企業獲得者，學習費用全額現場返還
5、現場學會、結合企業實際問題現場分析，回到企業即應用

課程目錄
一中層的困惑
二中層的三個不一樣
1、老板想的跟你不一樣
2、手下想的跟你不一樣
3、客戶想的跟你不一樣
三中層的角色定位與錯位
1、中層的角色定位
2、中層的常見錯位
四如何成為一名優秀的中層
1、三項要領
2、五項修煉

中層干部能力的培訓