課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理顧客投訴培訓
課程大綱
第一章 正確認知和管理顧客投訴
-什么是顧客投訴?
-投訴源于被忽視的不滿與抱怨
-顧客投訴產生的目的
-顧客投訴產生對商場的利與弊
-造成商場流失顧客的根本原因
-投訴處理的流程
研討:本專柜的顧客投訴集中點、主要價值、應對策略
第二章 處理投訴的佳結果——雙贏
-何謂“雙贏”
-顧客無原則讓步帶來的損害
-商家無原則讓步帶來的損害
第三章 與顧客溝通的黃金法則——同理心
-尋找雙方共同語言
-感同深受地體諒顧客
-顧客的表現是可以被塑造的
-避開敏感的字眼
-不要主動提及的字眼
-溝通中適時燃放“煙霧彈”
-永遠不要說出口的那些“承諾”
-后“出牌”是贏家
第四章 如何在交流中占有話語權
-比顧客更“專業”
-比顧客更“耐磨”
-比顧客更“懂法”
-比顧客更有“定力”
-比顧客更會“說話”
第五章 吃“虧”要“有理、有據、有節”
-何謂“有理”
-何謂“有據”
-何謂“有節”
-“虧”要吃在明處
-讓顧客感受到我們的誠意
第六章 讓“火焰”熄滅在“燃點”
1、學會識別“燃點”:
-來勢等級、人數關系、話語特點
-性格識別、看穿表情、案情解析
2、有效熄滅“燃點”:
-以柔克剛 以靜制動 因勢利導 聲東擊西
-兵不厭詐 善假于物 減少環節 降低期望
第七章 息事如何寧人?
-退換貨制度中的關鍵
-投訴處理程序中的關鍵
-投訴受理記錄中的關鍵
-處理結果確認應注重的關鍵
第八章 有效的投訴分類、處理原則及典型案例分享
1、投訴的有效分類
2、投訴接待的順序原則
3、各類投訴的處理原則及經典案例分享
-質量類投訴案例
-服務類投訴案例
-索賠類投訴案例
-特殊類投訴案例
4、特殊商品的退換貨處理
-特價商品的退換貨
-殘次商品的退換貨
-處理商品的退換貨
-顧客損壞商品的處理
5、如何與“王海式”的顧客打交道
6、當我們出錯時永遠不要說的幾句話
7、如何有效降低品牌官方投訴率
8、投訴辦公室環境設計與投訴處理效率的關系
第九章 處理顧客投訴典型事件實戰演練
-彈回式服務彌補技巧(BouncingBack);
-有效撫慰情緒高度激動顧客的方法;
-案例分析:總結與演練處理顧客抱怨的六步絕招;
-角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧。
管理顧客投訴培訓
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已開課時間Have start time
- 時婷
客戶服務公開培訓班
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
客戶服務內訓
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳