課程描(miao)述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
系統思考能力培訓
系統思考——超越“思維導圖”、“*”和“金字塔原理”的全新思維方式
系統思考,作為國際組織學習大師*·圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的*方法。
系統思考可以培養團隊整體思考的能力,克服本位主義和局限思考,提升經營決策品質,有效解決復雜問題;系統思考可應用于職場精英能力提升、團隊協作溝通、重大經營決策、組織制度與政策設計、管理者日常決策、公司戰略規劃等方面,是職場精英、企業家和中高層管理者必備的核心技能。
通過本次課程,您將學習掌握系統思考的基本原理;練習使用系統思考的工具與方法;探討如何將系統思考應用于實際工作,從而掌握“系統思考”的核心技能。本課程以實操演練為主,全程邊學邊練,課程中學員可用自己工作中的案例進行實操,老師進行現場輔導。課程中將學到很多實用的工具方法,讓學員真正能夠實現系統思考從思維到行動的轉變,便于落地應用,具有很強的實用性。
本次(ci)課程(cheng)主講教(jiao)師為*暢銷書《如何系統(tong)思(si)考》作者、《系統(tong)思(si)考》、《系統(tong)之美》譯者邱(qiu)昭良博士,具(ju)有深厚的(de)理論功底(di)和超過15年的(de)企業(ye)高層管理經驗(yan),及豐(feng)富的(de)企業(ye)培(pei)訓咨詢(xun)服務經驗(yan)。
課程大綱:
第一單元認識系統與系統思考
系統的定義與構成
系統的特性
系統思考的定義與價值
如何學習系統思考?
第二單元系統思考精髓及方法工具演練
系統思考的精髓:思維的轉變(思考的*?)
深入思考工具及演練:冰山模型
動態思考工具及演練:環形思考?
動態思考工具及演練:因果回路圖
全面思考工具及演練:思考的羅盤?
第三單元系統思考進階——方法精進
因果回路圖的用途
增強回路的特性及練習
調節回路特性及練習
時間滯延的特性
第四單元系統思考綜合演練&系統基模
案例分析模擬演練
系統基模簡介&系統基模家譜
系統基模使(shi)用(yong)注(zhu)意事項
第五單元應用系統思考
系統思考工具箱
系統思考應用領域
運用系統思考解決問題的一般步驟
運用系統思考找到“成長引擎?”
系統思考六(liu)要六(liu)不要
第六單元集體反思
學習總結和反思
系統思考實踐者的五個階段
深入學習指南
后續學習資源
系統思考能力培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 邱昭良
創新思維公開培訓班
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- TRIZ創新思維與問題解決 冀(ji)老師
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 創新思維訓練 李宣漫
- 創新思維與問題分析解決 張(zhang)鐵軍
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛(fei)
- 創造性解決問題
- 金字塔原理 林若藍
- TRIZ與創新思維 倪老師(shi)
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
創新思維內訓
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌(bin)
- 善思、能說、會寫——結構思 陳(chen)德(de)生(sheng)
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 3.0-第一性原理創新與問 劉(liu)成熙(xi)
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙(xi)
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 《邏輯思維與表達課程》 董(dong)洪斌
- 創新思維與問題解決 張(zhang)瑞陽
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿(rui)
- 高管必備的系統思維與流程思 王(wang)翔(
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明