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現場質量管理(li)與突破培訓

課程目標：
建立質量穩定的現場及快(kuai)速突破性(xing)改(gai)(gai)善的團隊(dui)和機制，通(tong)過系(xi)統化改(gai)(gai)善大幅度降低運營成(cheng)本。

課程結構：
1、理解現場質量管理核心要求
2、打造現場質量管理基礎模型
3、掌握現場質量系統(tong)改善方法

參訓對象：
生產(chan)現場管(guan)理人員、質量經(jing)理/主管(guan)、項目/質量/工(gong)藝工(gong)程師等

課程大綱：
一、理解現場質量管理核心要求
1、制造現場典型問題案例分析
分析問題基本思路
解決問題四大步驟
2、現場質量管理基本理念
什么是質量
百年質量管理啟示錄
現場質量管理三大紀律
現場質量管理八項注意
3、現場六大要素(su)管理

二、打造現場質量管理基礎模型
1、典型問題點收集與評估
2、工序分析與影響因素
3、相關性矩陣分析
4、風險識別與評估
5、案例研究

三、掌握現場品質系統改善方法
1、問題解決基本理念與流程
基本理念-八項注意
基本流程-七步鉆石
2、一把鑰匙開一把鎖
工程判定
變異點分析
腦力風暴
簡單統計手法
創新方法
3、相對復雜問題快速突破
學習經典
--普適法則-找規律
--快速查找-比較法
--特別補充-拆裝法
挑戰極限
--應用所學完成課堂大練習
--完成經驗庫建設
--擇優發表

四、課程總復習與(yu)實踐應用指南

講師介紹：劉老師
國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
資質與專業領域：
AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師
（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德(de)國(guo)漢(han)德(de)第二方審核員

現場(chang)質量管(guan)理與(yu)突破(po)培訓(xun)