課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新方法的課程
【課程目標】
掌握創新思維的知識結構提升認知;
實踐創新工具的應用方法和注意要點;
利用(yong)創新方(fang)法探索個人職創中的建議。
【授課形式】
知識講解 案例分析(xi) 方法練習
【大綱內容】
導入:學習地圖
第一單元:創新的本質
困惑與思考
人類智商的系數分布
為什么中國人的創新發明很少?
什么是創新?
創新、創意、發明、創造的概念區別
創新的定義模型
創新的意義和價值
創新影響的三個層次:
社會層面
組織層面
個人層面
創造力的構成
構成創造力的三個關鍵:
知識
智力
非智力
創造力的認知公式:創造力=K*(創造型人格 批判/創造型思維 創新的方法)*知識量?
創造型人格
創新的思維
創新的方法
創新在21世紀的重要角色
應用性更強
周期更短
重要性更高
單元總結:一輛汽車的創(chuang)新歷程,小組海報展示(shi)并講解
第二單元:創新思維
創新思維的概念涵義
第一層:知識和經驗
第二層:創新的價值
第三層:創新的思維
創新思維故事案例研討
創新思維的特征
常規思維
習慣性
單向性
邏輯性
創新思維的區別
對傳統的突破性
思路上的新穎性
非邏輯性
視角的靈活性
內容的綜合性
突破思維定式的方法
思考:思維定式包括什么?
思維定式分類
習慣思維
書本思維
經驗思維
突破思維定式
轉變視角
轉變問題
轉變思路
單元(yuan)總結:視(shi)頻案例分析,小組海(hai)報(bao)展示并講解
第三單元:創新思維訓練
創新思維分類
方向思維
想象思維
單元實踐:創新思維案例訓練,小組練習,匯報展示創新成果
第四單元:創新的方法
智力激勵型方法練習
頭腦風暴法
*法
設問型方法練習
奧斯本核檢法
和田十二法
列舉法
屬性列舉
希望點列舉
綜合列舉
類腦型方法練習
思維導圖
組合法
同類組合
材料組合
技術組合
類比法
綜攝類比
引申類比
TRIZ法理論
TRIZ的概念與核心思想
TRIZ的體系結構
TRIZ的系統進化
TRIZ法應用
解決模型與分類
物理矛盾解決
技術矛盾解決
電力企業應用TRIZ理論創新案例展示研討
單元總結:TRIZ法應用練(lian)習,匯報展(zhan)示創新成(cheng)果
創新方法的課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 趙瑞彬
創新思維公開培訓班
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老(lao)師
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 金字塔原理 林(lin)若(ruo)藍
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 創造性解決問題
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- TRIZ與創新思維 倪(ni)老師
- 創新思維訓練 李宣漫(man)
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
創新思維內訓
- 3.0-第一性原理:思維方 劉(liu)成熙
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明(ming)
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 《邏輯思維與表達課程》 董(dong)洪(hong)斌(bin)
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤(tao)
- 3.0-第一性原理創新與問 劉(liu)成熙
- 創新思維與問題解決 張瑞陽(yang)
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮