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國有企業采(cai)購操(cao)作規范課程

對象
1、各地國有企業采購管理和采購執行部門的相關人員；
2、各地國有企業的管理部門（財務、預算、績效、審計、監察）等科室相關人員；
3、各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心相關人員；
4、各(ge)地國有企業(ye)分管(guan)財務工作、采購(gou)與供應鏈、運營的領導、總會計師等。

目的
學習(xi)了解團體標準國有(you)企業(ye)采購操作規范(fan)

內容大綱
（一）國有企業必須招標的項目范圍確定及疑難案例解析
1、如何界定國有企業依法必須招標的項目范圍？
（1）《必須招標的工程項目規定》及843號文解讀
（2）依法必須招標的項目范圍大幅縮小的原因分析
（3）《招標投標法》規定哪些項目可以依法不招標
（4）《招標投標法實施條例》規定哪些項目可以依法不招標
（5）國有企業非依法必須招標的項目，可以怎么辦
2、國有企業依法必須招標的項目爭議解決實務與案例分析
（1）招標流程中容易引發投訴或招標失敗的風險點
（2）以(yi)案說法，通過經典案例說明招(zhao)標(biao)、投(tou)標(biao)、開標(biao)、評標(biao)、定標(biao)、簽合同、履約驗收等流程(cheng)需要注意的問題

（二）《國有企業采購操作規范》解讀
1、《國有企業采購操作規范》的適用范圍
2、《國有企業采購操作規范》涉及的相關術語和定義
3、《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求
（1）國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺
（2）國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃
（3）國有企業如何編制合法合規的采購文件
（4）國有企業如何規范地組織開評標活動
（5）國有企業如何合法合規地確定中標、成交人
（6）國有企業如何加強采購合同管理
4、《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些
（1）公開招標、邀請招標的適用情形分析
（2）詢價、詢比采購的適用情形分析
（3）談判、磋商采購的適用情形分析
（4）單源和多源直接采購的適用情形分析
5、國有企業項目采購方式介紹
6、國有企業運營性采購(gou)方式(shi)介紹(shao)

國有企業采購(gou)操作規范課程