設備全生命周期管理—公開課
2023-12-01 17:21:12
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課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
設備周期管理公開課
課程目標:
了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線;
掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用;
樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系;
推進建立設備預知維護體系。
參訓對象:
設備管理員、設備全壽命周期相關部門經理、精益推進專員、
維保部等設備維護保養人員,設備工程師,設備經理
課程大綱:
第1章:設備全壽命周期管理概述
1、設備管理的發展概要
1)廣義的設備管理領域
2)設備管理的歷史及未來發展方向
2、TPM設備管理模式的先進性
1)傳統設備管理模式的局限性
2)TPM八大支柱關系圖
3、設備全壽命周期管理
1)設備管理的惡性循環
2)什么是設備全壽命周期?
3)設備全壽命周期管理的兩大目標(OEE&LCC)
4)關于LCC管理
5)關于OEE管理
6)設備特性的三大課題研究
4、推進設備全壽命周期管理
1)推進設備全壽命周期管理的結構
2)推進設備全壽命周期管理信息化建設
第2章:設備前期管理
1、MP設計及設備初期管理
1)TPM活動中初期管理活動的位置
2)初期管理活動各部門的職責
3)設備初期管理活動的目的和范圍
2、MP活動
1)關于MP及MP設計
2)設備主功能與MP功能
3)設備需要具備的7大功能
4)主功能設計與MP功能設計的融合
5) MP設計評審
6)制作非標設備設計手冊
3、設備初期管理
1)設備初期管理基本概念
2)建立設備初期管理體系
3)推進設備初期管理7STEP活動
4)縮短初期流動管理的改善
4、設備故障模式分析M-FMEA
1)故障模式分析的概念和目的
2)設備故障模式分析方法和開展流程
3)設備FMEA制作案例
第3章:自主維護與專業維護
1、挑戰“故障為零”
1)故障的物理解析
2)“故障為零”的思考方式
3)“故障為零”的五大對策解析
2、系統推行操作人員的自主維護活動
1)自主維護概論
2)自主維護的兩大目標7項任務
3)自主維護開展的7步驟
4)點檢管理
5)潤滑管理
3、將設備管理向預知維護方向發展
1)維護業務的分工
2)計劃維護的兩大指標MTBF & MTTR
3)建立和完善故障管理體系
4)推進設備全生命周期管理信息化
5)完善定期維護檢修體系
6)建立預知維護體系
Q &A
設備周期管理公開課
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已開課時間Have start time
設備管理公開培訓班
- 設備維修管理技術高級課程 張海博
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- TPM全面生產性保全實戰訓 王(wang)國(guo)超
- 自働化(JIDOKA)改善 陳曉亮
- TPM管理實戰課程 張(zhang)進忠
- 賺錢機器-全面設備管理(T 張(zhang)小強
- 電子設備熱設計與熱分析 韓(han)西(xi)林
- TPM全面生產設備管理 周新(xin)奇(qi)
- 全面預防保全設備 康(kang)建平
- 電子電器EMC設計、測試與 周旭
- 從設備管理到TPM 張(zhang)洪濤
- 提升OEE(設備綜合效率) 徐禮杰(jie)
設備管理內訓
- TPM-全員設備管理與維護 陳老師
- 設備設施的安全管理 胡月亭
- 挽回設備損失——TPM全員 張(zhang)鵬(peng)(
- 勢在必行的變革–TPM設備 陳老師
- 體系優化,設備管理5+4 夏冰
- 機械設備,工廠賺錢的工具— 張陸離
- TPM 設備全面運營管理 王(wang)國超
- 數字孿生技術——設備數字化 陳老(lao)師
- 精益設備---TPM全員生 朱軍
- 設備管理與維護 郭峰民
- 《從源頭提升設備研發質量》 謝鳴
- 設備預防性維修維修與規范化 陳(chen)老師