国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《高效客戶拜訪九大工具》
2025-05-11 03:45:48
 
講(jiang)師:孫琦 瀏覽次數:3011

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫琦    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

高效客戶拜訪課程

【課程背景】
客戶拜訪是銷售過程中的重要活動,每名銷售人員成長與成單的必經之路,每一次高效的拜訪會獲取更多有效的信息、推進項目進展、遞進關系、甚至改變客戶的認知,從而縮短銷售周期,提高成單率。
約不到人:如何能夠提高預約成功率?
拜訪前學了很多行業和產品知識,做了很多準備,拜訪中用不上:如何能讓訪前準備更有效?
拜訪前的推進計劃,目的沒有得到有效的執行:如何在拜訪中掌握節奏、進度、和主動權?
開場不知道跟客戶說什么直奔主題又覺得很尷尬:如何與客戶迅速拉近距離進入溝通狀態?
拜訪中被客戶牽著鼻子走,客戶問什么打什么:如何儲備有效提問,問出有深度、客戶愿意回答的問題?
拜訪多次與客戶關系只停留在表面,無法深入:如何遞進人際關系,成為客戶的貼心小棉襖?
客戶已經有穩定和供應商且合作尚可,對推進銷售和拉近關系束手無策:如何儲備相應話術,通過語言影響客戶思維,拓寬其選擇意識?
客戶有對產品、行業了解清楚、自信,有明確判斷標準:如何利用認知心理學改變客戶認知?
覺得自己就是路過來看看客戶:如何每次拜訪都能獲取客戶行動承諾?
訪后信息沒有有效整理,對銷售進程沒有推動作用
銷售單打獨斗,每個人都是老中醫各有各的方子:如何形成團隊復盤習慣,讓拜訪技巧可復制?
不能準確判斷銷售階段,關鍵節點把握不準,錯失時機:如何判斷和把握銷售階段?
見不到項(xiang)目(mu)組(zu)其他成(cheng)員(yuan),單(dan)一(yi)跟蹤導致丟單(dan):如何見到其他決策(ce)成(cheng)員(yuan)?

【課程收益】
1、學會梳理拜訪流程、判斷銷售階段
2、掌握并當堂演練高效拜訪的九個工具
3、學會并運用三維客戶分析法
4、縮短銷售(shou)周(zhou)期,提高成單(dan)率

【課程對象(xiang)】一線銷(xiao)售(shou)人員,銷(xiao)售(shou)管理人員

【課程大綱】
開場:何為高效拜訪?
1、如何梳理拜訪流程?
2、如何判定銷售階段?
3、現階段銷售拜訪中存在的挑戰和困惑?
4、什么樣的拜訪是高效拜訪?
5、高效拜訪對推進訂單有哪些幫助?

模塊一:拜訪前三個工具
1、訪前需要做哪些準備?
2、過往的訪前準備效果如何?
3、不同銷售有階段訪前準備有哪些異同?
4、訪前準備對高效拜訪的成功有哪些作用?
工具一:三維客戶分析法
導入:曾國藩相關資料,小組討論、總結、論述
1、三維講解、理論基礎分析
1)三維提煉的應用
2)案例演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應用:學員現有客戶分析實操
工具二:預約客戶
導入:現有方法重現、復盤,小組討論、總結、論述
1、3P 預約法講解
1)要點提煉、小組討論消化
2)情景演練:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應用:學員現有客戶實操預約
工具三:拜訪口訣
導入:提問訪前準備事項,小組討論、總結、論述
1、口訣逐一講解
1)小組互動記憶
2)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應(ying)用:學員(yuan)現有客戶分析實操(cao)

模塊二:拜訪中
工具四:三維提問及話術
導入:案例分析,小組討論、總結、論述
1、三維例句及例問講解
1)理論基礎分析
2)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應用:學員現有客戶分析實操
工具五:二路認知
導入:提問及孔子錦囊,小組討論、總結、論述
1、二路認知講解
1)認知*導入及講解
2)孔子錦囊
3)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
4)實踐應用:學員現有客戶分析實操
工具六:信任公式
導入:游戲,小組討論、總結、論述
1、信任兩個公式講解
1)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
2)實(shi)(shi)踐應(ying)用(yong):學員(yuan)現有客(ke)戶(hu)分析(xi)實(shi)(shi)操(cao)

模塊三
工具七:三維參照系
導入:案例分析,小組討論、總結、論述
1、各維度參數
1)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
2)實踐應用:學員現有客戶分析實操
工具八:團隊復盤
導入:提問、復盤,小組討論、總結、論述
1、復盤順序
1)小組演練
2)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應用:學員現有客戶分析實操
工具九:跟蹤推進
導入:提問,小組討論、總結、論述
1、清單列表
1)階段判定、行動承諾
2)故事、案例分享:根據客戶所在行業、學員銷售資歷、學員需求選擇不同銷售階段的拜訪案例
3)實踐應用:學員現有客戶(hu)分析實操

高效客戶拜訪課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/296952.html

已開課時間(jian)Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:《高效客戶拜訪九大工具》

    單(dan)位名稱:

  • 參加(jia)日期(qi):
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座(zuo)機電(dian)話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參(can)加人(ren)數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫琦
[僅限會員]