課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
全面可視化管理課程
一、課程說明:
可視化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)以(yi)企(qi)業內(nei)一(yi)切看得見摸得著的(de)物品為對象,進行(xing)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),使現(xian)場(chang)規范化(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)。通過對工具、物品等,運用定位、畫線(xian)、掛標(biao)識牌等方法實現(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)了(le)的(de)可視化(hua),使員工能(neng)及(ji)時發現(xian)現(xian)場(chang)發生(sheng)的(de)問題、異常、浪(lang)費現(xian)象。從而能(neng)及(ji)時解決或(huo)預防存在(zai)的(de)問題。另(ling)外對于現(xian)場(chang)各種生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)信息也進行(xing)可視化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。如對儀表(biao)的(de)允翔范圍、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流程、計劃指標(biao)等的(de)執行(xing)情(qing)況,進行(xing)事先預防且及(ji)時迅(xun)速采(cai)取相應(ying)措施。全(quan)面可視化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)正(zheng)在(zai)成為現(xian)代企(qi)業實現(xian)標(biao)準(zhun)化(hua)與精(jing)細化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)重要管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式,越來越被(bei)企(qi)業而認可,將(jiang)會逐(zhu)步走進企(qi)業與工廠(chang)……
二、全面可視化管理的作用:
想要管理的地方一目了然
易知正常與否,且誰都能指出
從遠處就能辨認出正常與異常
任何人使用都同樣方便
任何人都容易遵守,容易更改
有助于把作業現場變得明亮、整潔
有助于維持安全、愉快的環境
營造員工和顧(gu)客滿意的場(chang)所
三、學習對象:
總(zong)經(jing)理(li)、部(bu)門主(zhu)管、車間(jian)主(zhu)任、班組長、5S活動專職人(ren)員、IE工程師(shi)
四、課程大綱:
第一講:簡明可視化管理
1、可視化管理的實施方法
2、可視化管理的顏色管理
3、可視化管理的標示方法
第二講:公共區域管理可視化
1、環境設計原理
2、區域空間管理
3、外(wai)圍(wei)環(huan)境管(guan)理
第三講:行政管理可視化
1、辦公區域管理
2、人員服飾規范
第四講:作業現場管理
1、零件、器具管理
2、倉儲物料管理
3、生產品質(zhi)管理
第五講:生產作業管理可視化
1、生產看板管理
2、作業環境管理
3、作業過程管理
4、生產活動管理
5、作業人員(yuan)管理
第六講:生產安全管理可視化
1、機器設備安全管理
2、生產環境安全管理消防安全管理
3、安全按標示
第七講:生活區域管理可視化
1、餐飲區域管理
2、休閑區域管理
3、宿舍區域管理
第八講:可視化管理的改善
1、如何發現異常
2、如何排除異常
3、如何(he)杜絕異(yi)常(chang)
第九講:可視化管理與工具的運用
1、5S管理方法
2、IE—工業工程
3、簡單管理
4、防呆糾錯方法的運用
5、QCC—品管圈的運用
全面可視化管理課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/297570.html
已開課時間Have start time
- 周士量
現場管理公開培訓班
- 現場管理與現場改善實踐案例 朱民(min)
- 5S與目視化管理 金(jin)老師
- 工廠5S/6S現場管理實戰 趙(zhao)老師
- 現場精細化管理改善與提升 陳老(lao)師
- 現場管理與現場改善實務 朱民
- 應用質量工具解決現場質量問 曹老師(shi)
- 現場精益化管理與能力提升 周老師
- 現場質量問題分析與解決8D 劉老師
- 贏在現場--現場管理與改善 康建平
- 工廠5S與目視管理 陸老師
- IE工業工程——精益現場改 郭曉寧
- 現場管理與現場改善實務 邵老師(shi)
現場管理內訓
- 標準作業,企業現場改善的基 張陸離
- 如何進行現場管理提升 張勝
- 中基層現場管理 張(zhang)勝
- 5M1E--生產現場的精細 程平安
- 現場改善(標準作業與產線布 張勝
- 5M1E--現場質量管理控 程平安(an)
- 贏在現場:5S/6S與目視 陶(tao)建科
- 贏在思路——車間一日管理與 柳(liu)草(cao)
- 現場5S管理—企業騰飛的基 張陸離
- 降本增效--生產現場發掘與 程平安
- AI賦能--生產成本分析與 程平安(an)
- AI賦能--現場環境管理與 程(cheng)平(ping)安