課程描述INTRODUCTION
采購工作合(he)規管(guan)理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采(cai)購工作合規管理(li)培訓
各有關單位:
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購活動應以合規為基礎,企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。
為推動國有(you)(you)企業采(cai)(cai)購(gou)(gou)行為規范化(hua),優化(hua)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標程序,提高(gao)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率,促進國有(you)(you)企業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)提質增效,幫助招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)人(ren)建立系統的適合本企業依法(fa)(fa)合規的招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)程標準,賦能從(cong)業人(ren)員采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理水平(ping)。特(te)舉辦“國有(you)(you)企業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)合規管理與全流(liu)程操作(zuo)(zuo)實(shi)務暨典型案例(li)深度解析(xi)”專題(ti)研修(xiu)班。通(tong)過(guo)實(shi)戰案例(li)系統講解招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)過(guo)程中的疑(yi)難(nan)問題(ti),提高(gao)各單位(wei)工作(zuo)(zuo)人(ren)員的實(shi)務能力及法(fa)(fa)律風險防范。請各單位(wei)積極(ji)組織本單位(wei)及下屬單位(wei)相關人(ren)員參加。
一、研修內容:
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及*監管要求:深入剖析*政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。
(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。
(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律風險,提升決策智慧。
(四)國有企業招標采購全過程操作實務:系統梳理采購流程和業務高風險點,全面解讀招標采購全過程,助您事半功倍。
(五)國有企業招標采購審計監督實務:以審計視角把脈招標采購,學習了解重點審計事項,審計方法和應對策略。
(六)國有企業招標采購負面清單:規避易錯事項,提前設立清晰底線,確保采購過程無隱患。
(七)國有企業招標采購文件評審辦法編制策略分享。
(八)國有企業招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象:
國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家:
邀請參與國家(jia)招標法律法規及(ji)國企采(cai)(cai)購行(xing)業標準編寫的(de)核(he)心(xin)專家(jia)、國內知名招標采(cai)(cai)購專家(jia),具有多年豐富(fu)經(jing)驗(yan)的(de)國有企業招標采(cai)(cai)購實(shi)戰經(jing)驗(yan)。結合熱(re)點問題、經(jing)典案例,進行(xing)全面、系(xi)統(tong)、深入的(de)講解和研討(tao)。
采購工(gong)作合規管理培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/297794.html
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