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中國企業培訓講師
國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班
2025-05-05 22:01:18
 
講(jiang)師:講(jiang)師團 瀏覽次數:2991

課程描述INTRODUCTION

采購工作合(he)規管(guan)理培訓

· 采購經理· 財務總監

培訓講師:講師團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

采(cai)購工作合規管理(li)培訓

各有關單位:
黨的二十大報告明確提出了新時代新征程黨的中心任務,也賦予了國有企業新的使命責任。堅定不移做強做優做大國有企業,充分發揮國有經濟主導作用和戰略支撐作用,為全面建設社會主義現代化國家作出更大貢獻。招標采購作為國有企業一項重要的經營活動,它既關系到企業的經濟效益和發展前景,也關乎國有資產保值增值。國有企業的性質要求其招標采購活動應以合規為基礎,企業的營利屬性要求企業應在合規的基礎上以采購結果為導向。
為推動國有(you)(you)企業采(cai)(cai)購(gou)(gou)行為規范化(hua),優化(hua)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標程序,提高(gao)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)效率,促進國有(you)(you)企業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)提質增效,幫助招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)人(ren)建立系統的適合本企業依法(fa)(fa)合規的招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)流(liu)程標準,賦能從(cong)業人(ren)員采(cai)(cai)購(gou)(gou)管理水平(ping)。特(te)舉辦“國有(you)(you)企業招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)工作(zuo)(zuo)合規管理與全流(liu)程操作(zuo)(zuo)實(shi)務暨典型案例(li)深度解析(xi)”專題(ti)研修(xiu)班。通(tong)過(guo)實(shi)戰案例(li)系統講解招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)(gou)過(guo)程中的疑(yi)難(nan)問題(ti),提高(gao)各單位(wei)工作(zuo)(zuo)人(ren)員的實(shi)務能力及法(fa)(fa)律風險防范。請各單位(wei)積極(ji)組織本單位(wei)及下屬單位(wei)相關人(ren)員參加。

一、研修內容:
(一)國有企業招標投標法律實務解讀及*監管要求:深入剖析*政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規脈搏。
(二)招標采購工作合規管理及專業能力提升實務:通過案例分享和專業解讀,幫助國企建立健全招標采購合規管理,規范國企招標采購行為全流程。
(三)國有企業招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規,防范法律風險,提升決策智慧。
(四)國有企業招標采購全過程操作實務:系統梳理采購流程和業務高風險點,全面解讀招標采購全過程,助您事半功倍。
(五)國有企業招標采購審計監督實務:以審計視角把脈招標采購,學習了解重點審計事項,審計方法和應對策略。
(六)國有企業招標采購負面清單:規避易錯事項,提前設立清晰底線,確保采購過程無隱患。
(七)國有企業招標采購文件評審辦法編制策略分享。
(八)國有企業招標采購爭議、投訴處理實務與典型案例分析。
二、研修對象:
國有企事業單位從事招標采購、物資采購、基建、紀檢監察、財務審計、合同法務、風險合規等相關人員。招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員;高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。
三、擬請授課專家:
邀請參與國家(jia)招標法律法規及(ji)國企采(cai)(cai)購行(xing)業標準編寫的(de)核(he)心(xin)專家(jia)、國內知名招標采(cai)(cai)購專家(jia),具有多年豐富(fu)經(jing)驗(yan)的(de)國有企業招標采(cai)(cai)購實(shi)戰經(jing)驗(yan)。結合熱(re)點問題、經(jing)典案例,進行(xing)全面、系(xi)統(tong)、深入的(de)講解和研討(tao)。

采購工(gong)作合規管理培訓


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